Hướng dẫn quy định bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức, bãi nhiệm cán bộ

Mục lục (4)

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Quy định này được ban hành nhằm đảm bảo tính thống nhất và khoa học trong việc thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức và bãi nhiệm đối với cán bộ quản lý trong công ty. Mục tiêu là từng bước nâng cao hiệu quả sử dụng cán bộ, tạo nền tảng vững chắc thúc đẩy sự phát triển các mặt hoạt động quản lý, sản xuất và kinh doanh. Tài liệu này là căn cứ pháp lý để các đơn vị, phòng ban thực hiện đúng quy trình khi có nhu cầu thay đổi nhân sự quản lý. Việc tuân thủ quy định giúp tránh sai sót, đảm bảo minh bạch và công bằng trong công tác nhân sự.

Ai điền và khi nào

Quy định này áp dụng cho tất cả cán bộ quản lý từ cấp Trưởng đơn vị trực thuộc Công ty trở xuống, bao gồm Giám đốc/Phó Giám đốc Xí nghiệp, Trưởng/Phó Phòng, Giám đốc/Phó Giám đốc Chi nhánh, Trưởng Xưởng, Trưởng Bộ phận, Tổ trưởng sản xuất và các chức danh tương đương. Các đối tượng không áp dụng gồm Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty và Phụ tá, trợ lý TGĐ. Quy định được sử dụng khi có nhu cầu bổ nhiệm cán bộ mới, điều chuyển cán bộ sang vị trí khác, giáng chức hoặc bãi nhiệm cán bộ không đáp ứng yêu cầu. Thủ tục được thực hiện bởi Trưởng đơn vị, Bộ phận Nhân sự và cấp có thẩm quyền phê duyệt theo phân cấp quản lý.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Phiếu đề xuất nhu cầu cán bộ quản lý: Trưởng đơn vị cần ghi rõ chức danh cần bổ nhiệm, lý do đề xuất, yêu cầu về năng lực và kinh nghiệm. Mẫu này phải được kiểm tra bởi Bộ phận Nhân sự và phê duyệt bởi Giám đốc Xí nghiệp hoặc Tổng Giám đốc tùy theo cấp bậc.
  2. Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn cán bộ: Bộ phận Nhân sự lập danh sách các ứng viên đủ điều kiện dựa trên tiêu chuẩn chức danh. Cần ghi đầy đủ họ tên, chức vụ hiện tại, đơn vị công tác và đánh giá sơ bộ về năng lực.
  3. Phiếu thăm dò ý kiến cán bộ: Áp dụng cho thủ tục bổ nhiệm Giám đốc Xí nghiệp và Trưởng đơn vị thuộc công ty. Phiếu cần có danh sách người được thăm dò, nội dung câu hỏi và kết quả tổng hợp ý kiến.
  4. Quyết định bổ nhiệm: Văn bản chính thức do cấp có thẩm quyền ký, ghi rõ họ tên cán bộ, chức vụ bổ nhiệm, đơn vị công tác, thời hạn bổ nhiệm và các điều khoản thi hành.
  5. Báo cáo bổ nhiệm cán bộ: Sau khi ra quyết định, Giám đốc Xí nghiệp phải gửi báo cáo về Phòng Nhân sự trước 2 ngày quyết định có hiệu lực. Báo cáo cần nêu rõ nội dung quyết định và thời gian áp dụng.
  6. CSDL cán bộ: Sau khi bổ nhiệm, Trưởng Phòng Nhân sự có trách nhiệm cập nhật thông tin vào cơ sở dữ liệu cán bộ, bao gồm chức vụ mới, ngày hiệu lực và các thay đổi liên quan.

Lưu ý quan trọng

  • Việc bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức, bãi nhiệm phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ của đơn vị và thông tin ứng viên phải được bảo mật cao.
  • Cán bộ được bổ nhiệm hoặc điều chuyển phải hội đủ tiêu chuẩn cán bộ và tiêu chuẩn công việc của chức danh đó. Trường hợp thiếu cán bộ, chỉ được chỉ định tạm quyền tối đa 01 năm.
  • Cán bộ được bố trí sang công tác khác hoặc bổ nhiệm chức vụ mới thì đương nhiên thôi giữ chức vụ cũ, trừ trường hợp kiêm nhiệm có quyết định riêng.
  • Cấp có thẩm quyền quyết định bổ nhiệm cũng có thẩm quyền giáng chức hoặc bãi nhiệm cán bộ đó.
  • Chỉ Trưởng đơn vị cấp trên mới có quyền điều chuyển cán bộ quản lý đơn vị cấp dưới trong phạm vi thuộc quyền.
  • Trưởng đơn vị cấp trên có quyền hủy bỏ quyết định của Trưởng đơn vị cấp dưới nếu phát hiện sai phạm.

Lỗi thường gặp

  • Không kiểm tra kỹ tiêu chuẩn ứng viên trước khi đề xuất, dẫn đến bổ nhiệm người không đủ năng lực hoặc không đáp ứng yêu cầu công việc.
  • Bỏ qua bước thăm dò ý kiến cán bộ đối với các chức danh quan trọng như Giám đốc Xí nghiệp hoặc Trưởng đơn vị thuộc công ty, gây thiếu khách quan.
  • Không báo cáo kịp thời cho Phòng Nhân sự trước 2 ngày quyết định có hiệu lực, dẫn đến chậm cập nhật hồ sơ và cơ sở dữ liệu.
  • Nhầm lẫn thẩm quyền phê duyệt giữa các cấp, ví dụ Trưởng đơn vị tự ý bổ nhiệm cán bộ thuộc thẩm quyền của Giám đốc Xí nghiệp hoặc Tổng Giám đốc.
  • Không lưu trữ đầy đủ hồ sơ, biểu mẫu liên quan đến quyết định bổ nhiệm, gây khó khăn khi kiểm tra hoặc thanh tra sau này.
  • Vi phạm nguyên tắc bảo mật thông tin ứng viên, làm lộ danh sách hoặc kết quả thăm dò ý kiến trước khi có quyết định chính thức.

Nội dung biểu mẫu

QUY ĐỊNH

BỔ NHIỆM, ĐIỀU CHUYỂN, GIÁNG CHỨC, BÃI NHIỆM ĐỐI VỚI CÁN BỘ

1MỤC ĐÍCH

1.1Đảm bảo tính thống nhất và khoa học trong việc thực hiện thủ tục bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức, bãi nhiệm cán bộ quản lý của công ty.

1.2Từng bước nâng cao hiệu quả sử dụng cán bộ, tạo nền tảng cơ sở vững chắc thúc đẩy sự phát triển các mặt hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh của công ty.

2ĐỐI TƯỢNG - PHẠM VI ÁP DỤNG

2.1Đối tượng:

2.1.1-Đối tượng áp dụng : Cán bộ quản lý từ cấp Trưởng đơn vị trực thuộc Công ty trở xuống:

-Giám đốc / Phó Giám đốc XN, Trưởng / Phó Phong, GĐ / PGĐ Chi nhánh trực thuộc công ty (sau đây gọi tắt là Trưởng / Phó đơn vị trực thuộc Công ty).

-Truong Xuong, Trưởng Bo phan trực thuộc XN hoặc tương đương (sau đây gọi tắt là Trưởng đơn vị trực thuộc XN).

-Phó Xuong, Phó Bo phan trực thuộc Xuong hoặc tương đương (sau đây gọi tắt là Phó đơn vị trực thuộc Xuong).

-Trưởng / Phó Bo phan trực thuộc Phong Công ty.

-Tổ trưởng sản xuất – công tác, Đội Trưởng, Chuyền Trưởng, Trưởng Ca, Trưởng Kíp sản xuất (sau đây gọi tắt là Tổ Trưởng).

2.1.2- Đối tượng không áp dụng :

-Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng Công ty.

-Phụ tá, trợ lý TGĐ.

2.2Phạm vi áp dụng: Tất cả các Xí nghiệp, Phòng, Chi nhánh trực thuộc Công ty .

3TÀI LIỆU THAM KHẢO

-Luật Lao động sửa đổi và bổ sung

-Quy chế bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, từ chức, miễn nhiệm cán bộ, công chức lãnh đạo (ban hành theo quyết định số 27/2003/QĐ-TTg ngày 19 tháng 02 năm 2003 của Thủ Tướng Chính phủ).

-Sổ tay Chất lượng Công ty theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

-Sổ tay Trách nhiệm Xã hội Công ty theo tiêu chuẩn SA 8000.

4MỘT SỐ TỪ VIẾT TẮT VÀ ĐỊNH NGHĨA

-PNS: Phong Nhân sự Công ty

-CQTGĐ: Cơ quan Tổng Giám đốc Công ty

-TGĐ: Tổng Giám đốc Công ty

-Chức vụ quản lý: là những chức danh được quy định ở điểm 2.1 nói trên.

-Bổ nhiệm: Là việc TGĐ / người được ủy quyền theo phân cấp quản lý ra quyết định cử một cán bộ giữ một chức vụ quản lý mới cao hơn chức vụ hiện tại ở một đơn vị trong công ty.

-Điều chuyển: Là việc TGĐ / người được ủy quyền theo phân cấp quản lý ra quyết định cử cán bộ giữ một chức vụ quản lý mới ở một đơn vị khác trong công ty.

-Giáng chức: Là việc TGĐ / người được ủy quyền theo phân cấp quản lý ra quyết định cử cán bộ giữ một chức vụ quản lý thấp hơn chức vụ hiện tại.

-Bãi nhiệm: Là việc TGĐ / người được ủy quyền theo phân cấp quản lý ra quyết định thôi giữ chức vụ quản lý đối với cán bộ.

-Từ chức: Là việc cán bộ quản lý tự nguyện xin thôi giữ chức vụ quản lý khi chưa hết thời hạn bổ nhiệm và được TGĐ / người được ủy quyền theo phân cấp quản lý đồng ý.

5CÁC NGUYÊN TẮC

5.1Việc bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức, bãi nhiệm cán bộ quản lý phải xuất phát từ yêu cầu, nhiệm vụ của đơn vị (xí nghiệp, công ty) và thông tin về các ứng viên liên quan phải được bảo mật cao.

5.2Cán bộ được bổ nhiệm, điều chuyển phải hội đủ tiêu chuẩn cán bộ và tiêu chuẩn công việc của chức danh quản lý đó. Trường hợp không hội đủ tiêu chuẩn nhưng vì thiếu cán bộ thì chỉ được chỉ định cán bộ tạm quyền chức vụ đó với thời hạn không quá 01 năm.

5.3Cán bộ được bố trí sang công tác khác hoặc được bổ nhiệm chức vụ mới thì đương nhiên thôi giữ chức vụ đang đảm nhiệm, trừ trường hợp kiêm nhiệm Công ty có quyết định riêng.

5.4Cấp có thẩm quyền quyết định bổ nhiệm thì cũng có thẩm quyền giáng chức, bãi nhiệm cán bộ quản lý đó.

5.5Chỉ có Trưởng đơn vị cấp trên mới có quyền điều chuyển các cán bộ quản lý đơn vị cấp dưới trong phạm vi thuộc quyền.

5.6Trưởng đơn vị cấp trên có quyền hủy bỏ quyết định của trưởng đơn vị cấp dưới.

5.7Các Trưởng đơn vị có quyền bổ nhiệm, điều chuyển, giáng chức, bãi nhiệm cán bộ quản lý theo phân cấp quản lý và đảm bảo thực hiện đúng các quy định trong quy chế này.

6CÁC THỦ TỤC

6.1Bổ nhiệm

·Thủ tục bổ nhiệm Tổ trưởng:

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất nhu cầu

Trưởng đơn vị thuộc Xuong

Phiếu đề xuất nhu cầu cán bộ quản lý

2

Kiểm tra nhu cầu CBQL của đơn vị

BP. NS xí nghiệp

Như trên

3

Phê duyệt nhu cầu CBQL của đơn vị

Giám đốc XN

Như trên

4

Giới thiệu các ứng viên

BP. NS XN

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

5

Xem xét và ra quyết định bổ nhiệm cán bộ

Giám đốc XN

Quyết định bổ nhiệm

6

Báo cáo việc bổ nhiệm cho P.NS trước 2 ngày quyết định có hiệu lực thi hành.

Giám đốc XN

Báo cáo bổ nhiệm cán bộ

·Thủ tục bổ nhiệm Trưởng / phó đơn vị thuộc XN, pho GĐ XN

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất nhu cầu

Trưởng đơn vị thuộc XN

Phiếu đề xuất nhu cầu cán bộ quản lý

2

Kiểm tra nhu cầu CBQL của đơn vị

BP. NS XN

Như trên

3

Phê duyệt nhu cầu CBQL của đơn vị

Giám đốc XN

Như trên

4

Giới thiệu các ứng viên

BP. NS XN

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

5

Quyết định bổ nhiệm cán bộ

Giám đốc XN

Quyết định bổ nhiệm

6

Báo cáo việc bổ nhiệm cho TGĐ, P. NS trước 2 ngày quyết định có hiệu lực thi hành.

Giám đốc XN

Báo cáo bổ nhiệm cán bộ

·Thủ tục bổ nhiệm Giam Doc XN, Phó đơn vị thuộc công ty; Trưởng Phó BP thuộc Phong Công ty :

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất nhu cầu

Trưởng đơn vị thuộc công ty

Phiếu đề xuất nhu cầu cán bộ quản lý

2

Kiểm tra nhu cầu CBQL của đơn vị

Trưởng P. NS

Như trên

3

Phê duyệt nhu cầu CBQL của đơn vị

TGĐ

Như trên

4

Giới thiệu các ứng viên

Trưởng P. NS

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

5

Phê duyệt cho thăm dò ý kiến

TGĐ

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

6

Tổ chức thăm dò ý kiến cán bộ

Trưởng P. NS

Phiếu thăm dò ý kiến CB

7

Quyết định bổ nhiệm cán bộ

TGĐ

Quyết định bổ nhiệm

8

Tổ chức lưu trữ và cập nhật vào hồ sơ cán bộ

Trưởng P. NS

Quyết định bổ nhiệm

CSDL cán bộ

·Thủ tục bổ nhiệm Trưởng đơn vị thuộc công ty

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất nhu cầu

PTGĐ / TPNS

Phiếu đề xuất nhu cầu cán bộ quản lý

2

Kiểm tra nhu cầu CBQL

TGĐ / PTGĐ phụ trách lĩnh vực liên quan

Như trên

3

Phê duyệt nhu cầu CBQL

TGĐ

Như trên

4

Giới thiệu các ứng viên

Trưởng P. NS(*)

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

5

Phê duyệt cho thăm dò ý kiến

TGĐ

Danh sách ứng viên đáp ứng tiêu chuẩn CB

6

Tổ chức thăm dò ý kiến cán bộ

Trưởng P. NS(*)

Phiếu thăm dò ý kiến CB

7

Quyết định bổ nhiệm cán bộ

TGĐ

Quyết định bổ nhiệm

8

Tổ chức lưu trữ và cập nhật vào hồ sơ cán bộ

Trưởng P. NS

Quyết định bổ nhiệm

CSDL cán bộ

6.2Điều chuyển

·Thủ tục điều chuyển Tổ trưởng

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

Nội bộ Xuong

Nội bộ XN

Liên XN

1

Đề xuất phương án điều chuyển CB

BPNS XN

BP NS XN

TP NS

Phương án điều chuyển CB

2

Ý kiến của 2 trưởng đơn vị cũ và mới

2 TĐV thuộc Xuong

2 TĐV thuộc XN

2 TĐV thuộc Cty

Phương án điều chuyển CB

3

Quyết định điều chuyển CB

Truong Xuong

GĐ XN

TP NS

Quyết định điều chuyển

4

Báo cáo việc điều chuyển cho PNS/TGĐ

Truong Xuong

GĐ XN

TPNS

Báo cáo điều chuyển

·Thủ tục điều chuyển Trưởng đơn vị thuộc Xuong, phó đơn vị thuộc XN

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

Nội bộ Xuong

Nội bộ XN

Liên XN

1

Đề xuất phương án điều chuyển CB

Truong Xuong

BPNS XN

TP NS

Phương án điều chuyển CB

2

Ý kiến của 2 trưởng đơn vị cũ và mới

2 TĐV thuộc XN

2 TĐV thuộc Cty

Phương án điều chuyển CB

3

Quyết định điều chuyển CB

GĐ XN

GĐ XN

TP NS

Quyết định điều chuyển

4

Báo cáo việc điều chuyển cho PNS/TGĐ

GĐ XN

GĐ XN

TPNS

Báo cáo điều chuyển

·Thủ tục điều chuyển Trưởng đơn vị thuộc XN, Phó đơn vị thuộc Công ty

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

Nội bộ ngành

Liên ngành

1

Đề xuất phương án điều chuyển CB

GĐ XN

TP NS

Phương án điều chuyển CB

2

Ý kiến của 2 trưởng đơn vị cũ và mới

2 TĐV thuộc Cty

Phương án điều chuyển CB

3

Quyết định điều chuyển CB

TGĐ

TGĐ

Quyết định điều chuyển

4

Tổ chức lưu trữ và cập nhật CSDL cán bộ

TPNS

TPNS

CSDL cán bộ

·Thủ tục điều chuyển Trưởng đơn vị thuộc Công ty

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án điều chuyển CB

Trưởng Phong NS

Phương án điều chuyển CB

2

Tổ chức thăm dò ý kiến CB

Trưởng Phong NS

Phương án điều chuyển CB

3

Quyết định điều chuyển CB

TGĐ

Quyết định điều chuyển

4

Tổ chức lưu trữ và cập nhật CSDL cán bộ

Trưởng Phong NS

CSDL cán bộ

6.3Giáng chức:

Giáng chức được xem như là bố trí vào chức vụ thấp hơn. Việc giáng chức được áp dụng khi CBQL không hoàn thành nhiệm vụ liên tục từ 2 kỳ đánh giá trở lên hoặc bị thi hành kỷ luật bằng hình thức giáng chức

·Thủ tục giáng chức Trưởng đơn vị thuộc Xuong, phó đơn vị thuộc XN

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án bố trí CB bị giáng chức

BPNS XN

Phương án bố trí cán bộ bị giáng chức

2

Ra quyết định giáng chức

GĐ XN

Quyết định giáng chức

3

Báo cáo việc giáng chức cán bộ cho PNS trước 2 ngày QĐ có hiệu lực

GĐ XN

Báo cáo việc giáng chức

·Thủ tục giáng chức Trưởng đơn vị thuộc XN trở lên

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án bố trí CB bị giáng chức

Trưởng Phong NS

Phương án bố trí cán bộ bị giáng chức

2

Ra quyết định giáng chức

TGĐ

Quyết định giáng chức

3

Tổ chức lữu trữ, cập nhật CSDL cán bộ

Trưởng phong NS

CSDL cán bộ

6.4Bãi nhiệm:

Cán bộ quản lý do thay đổi cơ cấu tổ chức đơn vị, công ty hoặc không hoàn thành nhiệm vụ từ 3 kỳ đánh gía trở lên, hoặc vi phạm kỷ luật của Cty và pháp luật của Nhà nước nhưng chưa đến mức bị thi hành kỷ luật bằng hình thức cách chức thì cấp có thẩm quyền có thể xem xét bãi nhiệm và bố trí công tác khác ở phạm vi trách nhiệm thấp hơn.

·Thủ tục bãi nhiệm Tổ trưởng

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án bố trí CB bị bãi nhiệm

BPNS XN

Phương án bố trí cán bộ bị bãi nhiệm

2

Ra quyết định bãi nhiệm

GĐXN

Quyết định bãi nhiệm

3

Báo cáo việc bãi nhiệm cán bộ cho PNS trước 2 ngày QĐ có hiệu lực

GĐXN

Báo cáo việc bãi nhiệm CB

 Thủ tục bãi nhiệm Trưởng đơn vị thuộc Xuong, phó đơn vị thuộc XN

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án bố trí CB bị bãi nhiệm

BPNS XN

Phương án bố trí cán bộ bị bãi nhiệm

2

Ra quyết định bãi nhiệm

GĐ XN

Quyết định bãi nhiệm

3

Báo cáo việc bãi nhiệm cán bộ cho PNS trước 2 ngày QĐ có hiệu lực

GĐ XN

Báo cáo việc bãi nhiệm

·Thủ tục bãi nhiệm Trưởng đơn vị thuộc XN / Phong Công ty trở lên

Bước

Công việc

Người thực hiện

Biểu mẫu

1

Đề xuất phương án bố trí CB bị bãi nhiệm

Trưởng P. NS

Phương án bố trí cán bộ bị bãi nhiệm

2

Ra quyết định bãi nhiệm

TGĐ

Quyết định bãi nhiệm

3

Tổ chức lữu trữ, cập nhật CSDL cán bộ

Trưởng ban NS

CSDL cán bộ

6.5Từ chức:

6.5.1Cán bộ quản lý xin từ chức thì làm đơn gởi cấp trên có thẩm quyền bổ nhiệm xem xét quyết định.

6.5.2Trong thời hạn 01 tuần, kể từ khi nhận đơn từ chức, cấp trực tiếp quản lý cán bộ phải xem xét để quyết định.

6.5.3Khi đơn từ chức chưa được cấp có thẩm quyền chuẩn y thì cán bộ vẫn phải tiếp tục thực hiện nhiệm vụ, chức trách được giao.

6.5.4Cán bộ quản lý sau khi từ chức được bố trí công tác khác.

7QUY ĐỊNH CHUNG

7.1Quy định này có giá trị thi hành kể từ ngày TGĐ ký duyệt cho ban hành. Mọi quy định trước đây trái với quy định này đều không còn giá trị thực hiện.

7.2Trưởng Phong NS và các Giám đốc XN có trách nhiệm phổ biến và triển khai áp dụng quy định này đến các đơn vị cấp dưới. Trong quá trình thực hiện, nếu phát sinh khó khăn vượt quá thẩm quyền giải quyết, Giám đốc XN có trách nhiệm báo cáo ngay thông qua Phong NS để trình lên TGĐ xem xét quyết định.

7.3Đến ngày 31/12/xy, Trưởng Phong NS có trách nhiệm thu thập ý kiến, thông tin các đơn vị để đánh giá việc thực hiện và đề xuất hiệu chỉnh (nếu có) lên TGĐ xem xét quyết định.