Hướng dẫn điền mô tả công việc trưởng kênh bán lẻ chuẩn

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "7 MTCV truong kenh ban le" được thiết kế để chuẩn hóa bản mô tả công việc (JD) cho vị trí Trưởng kênh bán lẻ tại bộ phận bán hàng. Tài liệu này giúp phòng Nhân sự và Trưởng phòng bán hàng xác định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn, chế độ báo cáo và tiêu chuẩn tuyển dụng cho vị trí quản lý cấp trung này. Khi sử dụng biểu mẫu, doanh nghiệp có thể đảm bảo tính nhất quán trong việc đánh giá năng lực ứng viên, đồng thời giúp nhân viên hiểu đúng phạm vi công việc của mình.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do Trưởng phòng bán hàng hoặc chuyên viên Nhân sự phụ trách tuyển dụng soạn thảo. Thời điểm điền là khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng mới hoặc tái cấu trúc bộ phận bán lẻ. Ngoài ra, biểu mẫu cũng được sử dụng định kỳ hàng năm khi rà soát, cập nhật bảng mô tả công việc cho phù hợp với chiến lược kinh doanh hiện tại. Người điền cần có hiểu biết sâu về vận hành kênh bán lẻ và các chỉ tiêu doanh số.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bộ phận / Phòng bán hàng: Ghi rõ "Phòng bán hàng" – đây là phòng ban chủ quản của vị trí này. Không điền tên phòng khác vì trưởng kênh bán lẻ trực thuộc phòng bán hàng.
  2. Chức danh: Điền "Trưởng kênh bán lẻ" – đúng tên chức danh đã được phê duyệt. Không viết tắt hoặc thay đổi chức danh.
  3. Mã công việc: Nhập "BH-TKBL" – mã này dùng để quản lý hồ sơ nhân sự và chấm công. Kiểm tra kỹ mã với phòng Nhân sự trước khi ghi.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi "Trưởng phòng bán hàng" – đây là người mà vị trí này báo cáo trực tiếp. Không ghi tên cá nhân cụ thể, chỉ ghi chức danh.
  5. Trách nhiệm (mục 1): Liệt kê chi tiết các đầu việc theo 5 nhóm: doanh thu bán hàng, quản lý nhân sự, quản lý hàng hóa, quản lý tài sản và nghiên cứu thị trường. Mỗi nhóm cần mô tả cụ thể hành động và tần suất thực hiện (ví dụ: kiểm tra giờ giấc 2 lần/tuần).
  6. Quyền hạn (mục 2): Ghi rõ quyền đề xuất tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương và phân chỉ tiêu doanh thu. Đây là quyền tham mưu, không phải quyền quyết định cuối cùng.
  7. Chế độ báo cáo (mục 3): Liệt kê các báo cáo định kỳ: báo cáo hàng hóa, sản phẩm, hàng xuất trả, doanh thu đột biến, lượng khách, đối thủ và nhân sự. Ghi rõ tần suất "hằng tuần" hoặc "ngày 05 hàng tháng".
  8. Tiêu chuẩn công việc (mục 4): Điền yêu cầu về trình độ (tốt nghiệp đại học quản trị kinh doanh/marketing), kinh nghiệm (4 năm quản lý kinh doanh, 1 năm vị trí tương đương), ngoại ngữ (đọc hiểu tiếng Anh) và tin học (thành thạo vi tính).

Lưu ý quan trọng

  • Không tự ý thêm hoặc bỏ bớt các nhóm trách nhiệm chính (doanh thu, nhân sự, hàng hóa, tài sản, thị trường) vì đây là khung chuẩn cho vị trí trưởng kênh bán lẻ.
  • Phần quyền hạn chỉ ghi "đề xuất", không ghi "quyết định" để tránh nhầm lẫn về thẩm quyền giữa trưởng kênh và trưởng phòng.
  • Khi điền tiêu chuẩn công việc, cần tham khảo mức lương và chính sách đãi ngộ hiện hành để đảm bảo yêu cầu tuyển dụng khả thi.
  • Báo cáo cuối tháng phải nộp trước ngày 05 – đây là hạn chót cứng, cần nhắc rõ trong JD để ứng viên nắm được.
  • Mã công việc "BH-TKBL" phải khớp với hệ thống quản lý nhân sự của công ty, tránh sai lệch khi nhập liệu vào phần mềm chấm công.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn chức danh "Trưởng kênh bán lẻ" với "Giám sát bán hàng" hoặc "Quản lý cửa hàng" – dẫn đến sai phạm vi trách nhiệm và quyền hạn.
  • Bỏ sót nhóm trách nhiệm "Quản lý tài sản và thiết lập mối quan hệ tại cửa hàng" – khiến JD thiếu phần kiểm kê tài sản và trưng bày.
  • Ghi quyền hạn quá rộng (ví dụ: "quyết định tuyển dụng") thay vì "đề xuất tuyển dụng" – gây xung đột quyền lực với cấp trên.
  • Không ghi tần suất báo cáo cụ thể (chỉ ghi "báo cáo định kỳ" mà không nói rõ hàng tuần hay hàng tháng) – làm mờ trách nhiệm của nhân viên.
  • Điền tiêu chuẩn công việc quá chung chung (ví dụ: "có kinh nghiệm bán hàng") thay vì yêu cầu cụ thể "4 năm quản lý kinh doanh" – dẫn đến tuyển sai người.
  • Quên cập nhật mã công việc khi thay đổi cơ cấu phòng ban – gây sai lệch dữ liệu nhân sự toàn công ty.

Nội dung biểu mẫu

MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG KÊNH BÁN LẺ

Bộ phận

Phòng bán hàng

Chức danh

Trưởng kênh bán lẻ

Mã công việc

BH-TKBL

Cán bộ quản lý trực tiếp

Trưởng phòng bán hàng

1. Trách nhiệm:

1.1 Doanh thu bán hàng:

- Chịu trách nhiệm mục tiêu doanh thu được giao.

- Lập kế hoạch thực hiện theo chỉ tiêu doanh thu.

- Triển khai kế hoạch cho nhân viên trực thuộc.

- Kiểm tra giám sát tình hình thực hiện kế hoạch doanh thu, báo cáo cho Trưởng phòng bán hàng tình hình thực hiện.

1.2Quản lý nhân sự:

- Kiểm tra, giám sát: Theo dõi tình hình hoạt động của các cửa hàng trực thuộc. Kiểm tra đột xuất về giờ giấc, nội quy – quy định, hàng hoá tại cửa hàng. Kiểm tra giờ giấc làm việc của các cửa hàng 2 lần/ tuần. Kiểm tra lại các thông tin và báo cáo của các cửa hàng trưởng. Kiểm tra và giám sát về tác phong và tinh thần làm việc của đội ngũ bán hàng.

- Phân bổ các mục tiêu và theo dõi các quy trình triển khai các mục tiêu của các giám sát.

- Đánh giá – khen thưởng: chấm điểm tác phong và hoạt động, đề nghị thưởng – phạt nhân sự của cửa hàng. Tổng kết công, thưởng trách nhiệm và đánh giá tình hình nhân sự vào mỗi tháng.

- Tuyển dụng và huấn luyện đào tạo các giám sát.

- Họp giám sát 2 lần/ tuần.

1.3 Quản Lý Hàng Hoá:

- Quản lý được doanh thu và các mã hàng bán được hằng ngày( cập nhật 3 lần/ tuần).

- Nắm số tồn từng cửa hàng, từng mã hàng, cập nhật thông tin các mã bán mạnh và mã bán chậm.

- Tìm hiểu nguyên nhân khi có những doanh thu tăng, giảm đột biến.

- Quản lý được số lượng hàng xuất trả: nắm được số lượng hàng xuất trả của từng cửa hàng, số lượng hàng sai hỏng không thể tái chế. Có các biện pháp hạn chế về hàng dơ – hàng hư và mất phụ liệu, lên lịch kiểm tra và xử lý về hàng trả ở cửa hàng.

- Theo dõi về các thông tin sản phẩm mới: from sản phẩm, kiểu dáng, màu sắc, kiểu dáng……

- Nắm được báo cáo bán hàng trong tuần, tháng. Nắm được tốc độ bán hàng. Nắm được số tồn của mỗi mã (để kiểm tra sự điều phối của các cửa hàng trưởng).

- Chốt được số tổng tồn của kho để đối chiếu với số tồn báo ở cửa hàng.

1.4 Quản Lý Cá Vật Dụng Và Thiết Lập Mối Quan Hệ Tại Cửa hàng:

- Nắm và quản lý được tất cả các tài sản có tại cửa hàng theo biên bản bàn giao khi nhận việc.

- Nắm được cách thức trưng bày tại các cửa hàng.

- Có những sáng kiến mới trong việc thay đổi hoặc hổ trợ thêm các công cụ, dụng cụ trưng bày hàng hoá tại cửa hàng.

1.5 Nghiên Cứu Thị Trường, Khách Hàng:

- Nắm bắt được thông tin về các nhà cung cấp lân cận có mặt tại khu vực gần cửa hàng.

- Nắm bắt được các hình thức khuyến mãi đang tiến hàng tại các cửa hàng và kết quả của chương trình.

- Tìm hiểu được nhu cầu của khách hàng tại cửa hàng.

- Cập nhật được ý kiến khách hàng, độ tuổi, giới tính, thói quen mua sắm, tỉ lệ mua hàng tại cửa hàng so với hàng công ty…) , thái độ khách hàng đối với sản phẩm của công ty.

1.5 Các công việc khác:

- Tham gia các chương trình khuyến mãi của công ty.

- Thamgia trong việc trang trí, thiết kế sửa văn phòng, shop công ty.

- Tham gia tuyển dụng nhân viên bán hàng.

- Thiết lập các hình thức khuyến mãi nhằm tăng doanh thu tại hệ thống cửa hàng.

- Lập bảng thi đua, xét khen thưởng nhân viên.

- Lên chương trình, kế hoạch đào tạo huấn luyện mới phù hợp với đặc điểm công tác tại cửa hàng để nâng cao nghiệp cho nhân viên bán hàng.

2.  Quyền hạn:

- Đề xuất tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương, điều động, cấp phép nhân viên bán hàng, cửa hàng trưởng.

- Đề xuất phân chỉ tiêu doanh thu cho các cửa hàng.

3.Các Chế Độ Báo Cáo:

- Báo cáo hàng hoá: thực hiện hằng tuần với các nội dung: số lượng hàng bán ra, doanh thu, số lượng tồn.( hằng tuần)

- Báo cáo các thông tin về sản phẩm: thông tin sản phẩm mới hàng tuần.

- Báo cáo về số lượng hàng xuất trả và số lượng hàng không thể tái chế.( hằng tuần)

- Báo cáo vế việc tăng giảm doanh thu đột biến tại các cửa hàng.( hằng tuần)

- Báo cáo về lượng khách: thống kê lượng khách xem, thử, mua hàng.( hằng tuần)

- Báo cáo về tình hình tăng, giảm và hàng hoá của các đối thủ khác tại cửa hàng.( hằng tuần)

- Báo cáo về tình hình nhân sự tại hệ thống cửa hàng.( hằng tuần)

- Lập báo cáo vào mỗi cuối tháng về các vấn đề về: nhân sự ( ngày công, mức thưởng……), tình hình kinh doanh( doanh thu, hàng xuất bán……), tài sản… các vấn đề có liên quan khác…… và nộp về phòng nhân sự vào ngày 05 hàng tháng.

4. Tiêu chuẩn công việc:

- Tốt nghiệp đại học quản trị kinh doanh / marketing

- Đã qua công tác thực tiễn quản lý bộ phận kinh doanh trong 4 năm trở lên, có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trì tương đương.

- Đọc hiểu và giao tiếp thông thường bằng tiếng Anh.

- Sử dụng thành thạo vi tính.