Hướng dẫn điền mẫu mô tả công việc trưởng phòng bán hàng

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "4 MTCV truong phong ban hang" thuộc danh mục "7 Mo ta cong viec cua bo phan ban hang" được thiết kế nhằm chuẩn hóa và ghi nhận chi tiết các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn cũng như tiêu chuẩn của vị trí Trưởng phòng Bán hàng. Tài liệu này là cơ sở pháp lý và quản trị nhân sự quan trọng, giúp nhân viên hiểu rõ phạm vi công việc, đồng thời hỗ trợ bộ phận nhân sự trong việc tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và xây dựng lộ trình thăng tiến. Việc điền đúng biểu mẫu đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý đội ngũ bán hàng.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này thường do Giám đốc Bán hàng hoặc Trưởng phòng Nhân sự chủ trì soạn thảo, phối hợp với các bên liên quan để đảm bảo tính chính xác. Thời điểm điền biểu mẫu là khi công ty có nhu cầu tuyển dụng mới cho vị trí Trưởng phòng Bán hàng, hoặc khi cần cập nhật, điều chỉnh mô tả công việc cho phù hợp với chiến lược kinh doanh hiện tại. Ngoài ra, biểu mẫu cũng được sử dụng trong quy trình đánh giá định kỳ hàng năm để rà soát lại các đầu việc và tiêu chuẩn của vị trí này.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bộ phận: Ghi rõ "Phòng bán hàng". Đây là bộ phận chủ quản của vị trí này, không điền tên phòng ban khác.
  2. Chức danh: Điền chính xác "Trưởng phòng bán hàng". Không viết tắt hoặc thay đổi tên chức danh.
  3. Mã công việc: Nhập mã "BH-TP" như đã quy định. Mã này dùng để quản lý hồ sơ nhân sự và phân loại công việc trong hệ thống.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi "Giám đốc bán hàng". Đây là người mà Trưởng phòng Bán hàng báo cáo trực tiếp.
  5. Trách nhiệm: Liệt kê chi tiết 5 nhóm trách nhiệm chính: Quản trị đội ngũ chào hàng, Đảm bảo mục tiêu doanh thu, Quản trị hành chính, Tiếp thị và Tài chính. Mỗi nhóm cần mô tả cụ thể các đầu việc như huấn luyện nhân viên, thiết lập mục tiêu kinh doanh, lập kế hoạch ngân quỹ.
  6. Quyền hạn: Ghi rõ các quyền như tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng nhân viên; quyết định phân chia chỉ tiêu doanh số; đề xuất chiến lược kinh doanh; điều động nhân sự trong phạm vi bộ phận.
  7. Mối quan hệ: Chia làm hai phần: Quan hệ bên trong (với phòng Kế toán, Nhân sự, Marketing, Vận chuyển, Nghiên cứu) và Quan hệ bên ngoài (với nhà cung cấp, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, tổ chức chuyên môn).
  8. Tiêu chuẩn công việc: Điền các yêu cầu về trình độ (tốt nghiệp đại học Quản trị kinh doanh/Marketing), kinh nghiệm (4 năm quản lý kinh doanh, 1 năm vị trí tương đương), kỹ năng ngoại ngữ và vi tính.

Lưu ý quan trọng

  • Không bỏ sót bất kỳ mục nào trong biểu mẫu, đặc biệt là phần "Trách nhiệm" và "Quyền hạn" vì đây là cơ sở để đánh giá hiệu quả công việc sau này.
  • Phần "Mối quan hệ" cần mô tả rõ ràng, tránh chung chung, vì nó ảnh hưởng đến khả năng phối hợp công tác giữa các phòng ban.
  • Tiêu chuẩn công việc phải được cập nhật theo yêu cầu thực tế của thị trường và chiến lược công ty, không nên sao chép từ các bản mô tả cũ.
  • Khi điền, cần sử dụng ngôn ngữ chính xác, tránh mơ hồ, để nhân viên mới có thể hiểu ngay nhiệm vụ của mình.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Trách nhiệm" và "Quyền hạn": Nhiều người điền trùng lặp hoặc ghi quyền hạn vào phần trách nhiệm, dẫn đến sai cấu trúc biểu mẫu.
  • Bỏ sót mã công việc hoặc điền sai mã: Mã "BH-TP" là duy nhất, nếu sai sẽ gây khó khăn cho việc tra cứu hồ sơ.
  • Phần "Mối quan hệ" chỉ ghi tên phòng ban mà không mô tả nội dung phối hợp: Điều này làm giảm giá trị của biểu mẫu trong thực tế công việc.
  • Không cập nhật tiêu chuẩn công việc: Ví dụ, yêu cầu kinh nghiệm 4 năm nhưng thực tế thị trường đã thay đổi, dẫn đến khó tuyển dụng hoặc đánh giá không chính xác.

Nội dung biểu mẫu

MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG BÁN HÀNG

Bộ phận

Phòng bán hàng

Chức danh

Trưởng phòng bán hàng

Mã công việc

BH-TP

Cán bộ quản lý trực tiếp

Giám đốc bán hàng

1. Trách nhiệm :

- Quản trị đội ngũ chào hàng: Huấn luyện nhân viên chào hàng, Thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, Phát triển các nhân viên chào hàng, Khuyến khích các nhân viên chào hàng, đánh giá các nhân viên chào hàng.

- Đảm bảo mục tiêu doanh thu: Thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc bán hàng gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới. Thực hiện các chương trình kinh doanh trong nước bằng việc phát triển các kế hoạch hành động. Duy trì số lượng kinh doanh, hỗn hợp các sản phẩm và giá bán nhằm giữ mức cung cầu hiện thời, thay đổi khuynh hướng, đường lối kinh doanh và đối thủ cạnh tranh. Thiêt lập và điều chỉnh giá bán bằng việc kiểm tra giá cả, sự cạnh tranh, cung cầu. Cân đối chỉ tiêu doanh thu cho từng kênh bán hàng.

- Quản trị hành chính: Quản trị hành chính văn phòng bán hàng, Tăng cường thực hiện chính sách của công ty và giao thiệp tại khu vực hoạt động, Phối hợp các hoạt động khác của công ty,Viết báo cáoTổ chức các cuộc họp. Quản lý và sử dụng có hiệu quả các trang thiết bị, tài sản được giao, đề xuất ý kiến sửa chữa thay thế hay thanh lý với công ty.

- Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới, Sự báoThu nhập và đánh giá thông tin về cạnh tranh, về khách hàng và thị trường, Bán hàng bằng cách tiếp xúc trực tiếp, Tự mình bán hàng cho khách hàng, Gọi điện thoại để bán hàng cùng với cá nhân viên chào hàng.

- Tài chính: Lập kế hoạch dự toán ngân quỹ trình Giám đốc bán hàng xem xét. Thực hiện theo kế hoạch ngân quỹ của công ty.

3. Quyền hạn:

- Tuyển dụng, kỷ luật, khen thưởng, nâng lương, điều động, cấp phéo nhân viên bán hàng, cửa hàng trưởng, giám sát bán hàng.

- Đề xuất các chiến lược kinh doanh của công ty.

- Quyết định phân chia chí tiêu doanh số bán hàng các đơn vị trực thuộc.

- Có quyền tiếp nhận và điều động nhân sự trong phạm vi bộ phận kinh doanh.

- Đề nghị công ty bảo nhiệm, miễn nhiệm cán bộ từ Trưởng nhóm trở xuống.

4.Mối quan hệ của trưởng phòng bán hàng:

a> Quan hệ bên trong:

Các mô hình quan hệ bên trong diễn tả quá trình tiếp diễn giữa người TP và các phòng khác nhau. Trong đó, TP bán hàng có thể có liên hệ với những người và bộ phận sau:* Phòng kế toán để giải quyết vấn đề khách hàng hoặc giải quyết tình trạng rắc rối trong sổ sách của một số nhân viên chào hàng.* Phòng tổ chức nhân sự để hỗ trợ việc mô tả công việc đại diện bán hàng, xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhằm đạt được mục tiêu và đáp ứng cơ hội hoặc để kiểm soát tính đúng đắn của chế độ y tế và nghỉ hưu của một nhân viên chào hàng.* Phòng marketingđể tuyền đạt và nhận được thông tin về sản phẩm mới, xu hướng, thị trường và cạnh tranh.* Phòng vận chuyển để xác định yêu cầu giao hàng cho khách hàng như thời gian giao hàng hoặc thời gian giao hàng đặc biệt.* Phòng nghiên cứu và phát triển để tìm hiểu về kết quả hoạt động của khu vực, các đặc điểm sản phẩm và các vấn đề thực hiện sản phẩm.

b> Quan hệ bên ngoàiTP bán hàng sẽ phát triển và duy trì các quan hệ kinh doanh được mở rộng ra khỏi cơ cấu tổ chức chính thức. Những mối quan hệ này là một bộ phận của công việc và có thể bao gồm gần như toàn bộ quan hệ thường xuyên và/hoặc tạm thời với các cá nhân và tổ chức bên ngoài công ty. Các quan hệ này có thể được phân thành những loại sau:

- Các nhà cung cấp như các công ty vận tải, các công ty dịch vụ tại trường học và những nhà cung cấp thiết bị

- Các khách hàng phân phối và/hoặc tiêu thụ sản phẩm của công ty. Phần lớn những quan hệ này được duy trì như một bộ phận của những cuộc gọi điện thoại của nhân viên chào hàng.

- Các đối thủ cạnh tranh thường cũng hiểu nhau rất rõ. Về mặt đạo đức và pháp lý các giám đốc phải thận trọng với những quan hệ này. Các công ty ngày càng lo lắng về những quan hệ có tính cạnh tranh ngay cả ở những mức độ “thấp” trong tổ chức.

- Những tổ chức chuyên môn như Hội bảo vệ người tiêu dùng, hôi marketing,…. đưa ra quyền làm hội viên, sự huấn luyện và các mối liên hệ với những giám đốc bán hàng khác.

- Các tổ chức doanh nghiệp tổng hợp mang đến cho giám đốc bán hàng các mối quan hệ cơ hội giới thiệu công ty ở mọi mức độ của cộng đồng địa phương.

5. Tiêu chuẩn công việc:

- Tốt nghiệp đại học quản trị kinh doanh / marketing

- Đã qua công tác thực tiễn quản lý bộ phận kinh doanh trong 4 năm trở lên, có ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trì tương đương.

- Đọc hiểu và giao tiếp thông thường bằng tiếng Anh.

- Sử dụng thành thạo vi tính.