Hướng dẫn điền mẫu 3 MTCV Giám đốc bán hàng chi nhánh

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "3 MTCV giám đốc bán hàng chi nhánh" được thiết kế nhằm chuẩn hóa và thống nhất mô tả công việc cho vị trí Giám đốc chi nhánh trong hệ thống bán hàng. Mục đích chính của biểu mẫu là giúp nhà quản lý và nhân viên hiểu rõ phạm vi trách nhiệm, quyền hạn, báo cáo trực tiếp và tiêu chuẩn công việc cần đáp ứng. Việc sử dụng biểu mẫu này đảm bảo tính minh bạch trong phân công nhiệm vụ, hỗ trợ đánh giá hiệu quả công việc và làm cơ sở cho các quyết định nhân sự như tuyển dụng, đào tạo hay khen thưởng.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do bộ phận Nhân sự hoặc cán bộ quản lý trực tiếp (Giám đốc bán hàng) chịu trách nhiệm điền và cập nhật. Thời điểm điền biểu mẫu thường diễn ra khi có nhu cầu tuyển dụng mới cho vị trí Giám đốc chi nhánh, khi cần điều chỉnh mô tả công việc do thay đổi chiến lược kinh doanh, hoặc khi đánh giá lại hiệu quả công việc định kỳ. Ngoài ra, biểu mẫu cũng được sử dụng trong quá trình xây dựng khung năng lực và lộ trình thăng tiến cho nhân sự cấp cao tại chi nhánh.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Mã công việc: Nhập mã BH-GDCN (đã được xác định sẵn cho vị trí Giám đốc chi nhánh). Mã này giúp hệ thống nhân sự nhận diện duy nhất vị trí công việc trong toàn công ty.
  2. Chức danh: Ghi rõ "Giám đốc chi nhánh" – đây là chức danh chính thức, không viết tắt hoặc thay đổi.
  3. Bộ phận: Điền tên chi nhánh cụ thể (ví dụ: Chi nhánh Hà Nội, Chi nhánh Đà Nẵng). Tránh ghi chung chung như "Chi nhánh" mà không xác định rõ địa bàn.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi rõ "Giám đốc bán hàng" – đây là cấp trên trực tiếp của Giám đốc chi nhánh, người chịu trách nhiệm phê duyệt báo cáo và các quyết định nhân sự quan trọng.
  5. Trách nhiệm: Liệt kê đầy đủ các trách nhiệm chính như quản lý vốn tài sản, xây dựng kế hoạch kinh doanh, tổ chức bán hàng, quản lý công nợ, tuyển dụng đào tạo nhân viên, và báo cáo doanh thu định kỳ. Mỗi trách nhiệm nên được gạch đầu dòng rõ ràng.
  6. Quyền hạn: Ghi nhận các quyền hạn cụ thể như quyền tổ chức nhân sự, quyền cho nghỉ phép, quyền ký duyệt hợp đồng thầu phụ, quyền quyết định tình huống kinh doanh tức thời. Cần phân biệt rõ quyền tự quyết và quyền đề xuất lên cấp trên.
  7. Báo cáo uỷ quyền: Xác định rõ người báo cáo (Giám đốc bán hàng) và người được uỷ quyền (Trợ lý). Mục này giúp đảm bảo tính liên tục trong quản lý khi Giám đốc chi nhánh vắng mặt.
  8. Tiêu chuẩn công việc: Điền đầy đủ các yêu cầu về giới tính (Nam), độ tuổi (trên 30), trình độ học vấn (Đại học QTKD/Kinh tế/Marketing), kinh nghiệm (5 năm kinh doanh, 3 năm vị trí tương đương) và kỹ năng (quản lý tài chính, kinh doanh, nhân sự).

Lưu ý quan trọng

  • Không tự ý thay đổi mã công việc BH-GDCN vì đây là mã chuẩn do phòng Nhân sự quy định, dùng để đồng bộ dữ liệu trên toàn hệ thống.
  • Khi liệt kê trách nhiệm, cần đảm bảo mỗi mục đều có động từ hành động cụ thể (ví dụ: "Xây dựng", "Quản lý", "Tổ chức") để thể hiện rõ vai trò chủ động của vị trí.
  • Phần quyền hạn cần phân biệt rõ giữa quyền tự quyết và quyền đề xuất, đặc biệt đối với các quyết định về nhân sự cấp quản lý và hợp đồng thương mại lớn.
  • Tiêu chuẩn công việc phải được cập nhật định kỳ để phù hợp với yêu cầu thực tế của thị trường và chiến lược phát triển của công ty.
  • Báo cáo uỷ quyền cần được thống nhất với người được uỷ quyền (Trợ lý) để đảm bảo họ nắm rõ phạm vi trách nhiệm khi thay thế.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Cán bộ quản lý trực tiếp" và "Báo cáo uỷ quyền": Nhiều người điền sai khi cho rằng cả hai đều là cấp trên, nhưng thực tế "Báo cáo uỷ quyền" là người được uỷ quyền tạm thời, không phải cấp quản lý chính thức.
  • Bỏ sót các trách nhiệm quan trọng như quản lý công nợ hoặc tổ chức kế toán: Đây là những nhiệm vụ then chốt ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả tài chính của chi nhánh.
  • Ghi tiêu chuẩn công việc quá chung chung, thiếu chi tiết về số năm kinh nghiệm hoặc kỹ năng cụ thể, dẫn đến khó khăn trong quá trình tuyển dụng và đánh giá.
  • Không cập nhật thông tin chi nhánh khi nhân sự chuyển đổi địa bàn: Việc này gây sai lệch dữ liệu và ảnh hưởng đến báo cáo quản trị nhân sự tổng thể.
  • Viết tắt chức danh hoặc tên bộ phận không đúng quy định, làm mất tính chuyên nghiệp và khó khăn khi tra cứu trong hệ thống.

Nội dung biểu mẫu

MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM ĐỐC CHI NHÁNH

Bộ phận

Chi nhánh

Chức danh

Giám đốc chi nhánh

Mã công việc

BH-GDCN

Cán bộ quản lý trực tiếp

Giám đốc bán hàng

1.Trách nhiệm:

- Chịu trách nhiệm sử dụng , quản lý, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản được Công ty giao. Tận dụng mọi nguồn lực của Đơn vị một cách tối ưu.

- Xây dựng, điều hành và quản lý việc thực hiện kế hoạch kinh doanh và chính sách kinh doanh của Công ty; bảo đảm hiệu quả vận doanh của Đơn vị.

- Nghiên cứu tiếp thị, xây dựng chiến lược tiếp thị, quảng cáo và khuyến mãi, phục vụ hoạt động kinh doanh trong phạm vi kinh doanh.

- Xây dựng, thực hiện và quản lý công tác bán hàng và công nợ theo từng loại khách hàng và cho từng cách phân phối khác nhau trong phạm vi kinh doanh.

- Tổ chức hoạt đông kế toán theo quy định của công ty.

- Thực hiện các chương trình marketing theo kế hoạch của công ty, lập và thực hiện chương quảng cáo khuyến mãi trong phạm vi kinh doanh.

- Thực hiện việc tuyển dụng, đào tạo nhân viên tại chi nhánh

- Theo dõi tình hình kinh doanh và tài chánh tại chi nhánh. Báo cáo kịp thời về văn phòng chính Quản lý toàn bộ nhân viên, thực hiện toàn quyền với nhân viên chi nhánh theo chính sách thủ tục nhân sự của công ty.

- Thực hiện theo mục tiêu doanh thu của công ty với chi nhánh, định kỳ hàng tháng báo cáo việc thực hiện.

2. Quyền hạn:

- Quyền về tổ chức nhân sự tại Đơn vị: Đề xuất với Giám đốc bán hàng phương án kế hoạch nhân sự: sắp xếp - phân công; tuyển dụng - cho nghỉ việc; khen thưởng - kỷ luật; nâng lương - hạ lương … theo quy định của Công ty.

- Được quyền cho nghỉ phép, nghỉ việc …đối với toàn bộ nhân viên chi nhánh. Riêng đối với cấp quản lý, chỉ có quyền đề xuất với Giám đốc bán hàng đối với việc nâng lương, kỷ luật, sa thải.

- Xem xét kiểm tra trước khi trình Giám đốc bán hàng ký duyệt các Hợp đồng thương mại hay dịch vụ.

- Ký duyệt Hợp đồng thầu phụ như mua bán thành phẩm, chuyên chở, quảng cáo, bao bì đóng gói…

- Ký duyệt các khoản chi phí phục vụ hoạt động kinh doanh theo kế hoạch đã được Tổng Giám đốc phê duyệt trên cơ sở bảo đảm hợp lý và hiệu quả kinh tế, chi tiết được hợp thức hoá sau đó.

- Ký các văn bản liên quan đến chức năng nhiệm vụ như: Báo cáo tình hình hoạt động, báo cáo Kế hoạch, xem xét Đơn đặt hàng, Bảng báo giá, Đề nghị mua bán,…

- Được quyền chủ động quyết định tình huống kinh doanh tức thời với điều kiện là hoàn toàn chịu trách nhiệm về hậu quả xảy ra.

- Có quyền yêu cầu các bộ phận liên quan hỗ trợ cũng như phối hợp thực hiện nhiệm vụ của Đơn vị mình một cách hiệu quả.

3. Báo cáo uỷ quyền:

- Báo cáo công việc cho Giám đốc bán hàng.

- Uỷ quyền cho Trợ lý.

4. Tiêu chuẩn công việc:

- Nam. Trên 30 tuổi.

- Tốt nghiệp Đại học QTKD/ Kinh Tế/ Marketing - Có kinh nghiệm 5 năm về kinh doanh, 3 năm ở vị trí tương đương. - Kỹ năng: Quản lý tài chánh, kinh doanh, nhân sự