Mẫu mô tả công việc Giám đốc tài chính chi tiết

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "Mô tả công việc Giám đốc tài chính" được thiết kế để chuẩn hóa vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của vị trí lãnh đạo tài chính cấp cao trong doanh nghiệp. Tài liệu này giúp Ban Giám đốc và bộ phận Nhân sự xây dựng bản mô tả công việc rõ ràng, làm cơ sở cho tuyển dụng, đánh giá hiệu quả công việc và phân công nhiệm vụ. Đồng thời, biểu mẫu cũng giúp ứng viên hoặc nhân viên đảm nhận vị trí này hiểu đúng phạm vi công việc, từ đó thực thi nhiệm vụ một cách hiệu quả và đúng định hướng chiến lược của công ty.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này thường do Trưởng phòng Nhân sự hoặc chuyên viên tổ chức cán bộ soạn thảo, dưới sự phê duyệt của Giám đốc công ty. Nó được sử dụng khi doanh nghiệp cần tuyển dụng vị trí Giám đốc tài chính mới, hoặc khi cần cập nhật, điều chỉnh lại chức năng nhiệm vụ cho vị trí này trong quá trình tái cơ cấu tổ chức. Ngoài ra, biểu mẫu cũng được dùng trong các buổi đào tạo hội nhập dành cho nhân sự cấp cao mới, giúp họ nắm bắt nhanh các đầu việc chính và quyền hạn được giao.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bộ phận: Ghi rõ "Ban Giám đốc" – đây là bộ phận quản lý cấp cao nhất, nơi Giám đốc tài chính trực thuộc.
  2. Chức danh: Điền "Giám đốc tài chính" (CFO). Đây là chức danh chính thức, thể hiện vị trí lãnh đạo trong lĩnh vực tài chính.
  3. Mã công việc: Nhập mã "BOD" – mã này dùng để quản lý hồ sơ nhân sự và phân loại vị trí trong hệ thống.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi "Giám đốc công ty" (hoặc Tổng Giám đốc). Đây là người mà Giám đốc tài chính báo cáo trực tiếp.
  5. 1. Trách nhiệm: Liệt kê tất cả các đầu việc chính như phân tích tài chính, hoạch định chiến lược, lập kế hoạch ngân quỹ, quản lý thanh khoản, xây dựng chính sách phân chia lợi nhuận, kiểm soát tài sản, quản trị tiền mặt, chỉ đạo phòng Kế toán, Tài vụ, Xuất nhập khẩu, phối hợp với các đơn vị sản xuất kinh doanh, và báo cáo định kỳ cho Tổng Giám đốc.
  6. 2.2 Quyền hạn: Ghi rõ các quyền như ký duyệt văn bản kế hoạch tài chính – ngân sách, xem xét và trình duyệt đơn đặt hàng và hợp đồng, phê duyệt chi tiêu tài chính, yêu cầu báo cáo từ các đơn vị, ký duyệt báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ, và kiểm tra báo cáo tài chính trước khi trình Giám đốc phê duyệt.

Lưu ý quan trọng

  • Khi điền phần "Trách nhiệm", cần đảm bảo mỗi đầu mục đều phản ánh đúng thực tế công việc tại doanh nghiệp, không sao chép máy móc từ mẫu chung.
  • Phần "Quyền hạn" phải được thống nhất với quy chế tài chính và quy trình phê duyệt hiện hành của công ty để tránh chồng chéo hoặc vượt quá thẩm quyền.
  • Biểu mẫu này cần được cập nhật định kỳ, ít nhất mỗi năm một lần, để phù hợp với sự thay đổi về chiến lược kinh doanh và cơ cấu tổ chức.
  • Người điền cần tham khảo ý kiến của Giám đốc công ty và Trưởng phòng Tài chính – Kế toán trước khi hoàn thiện để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Trách nhiệm" và "Quyền hạn": Nhiều người điền trùng lặp nội dung hoặc ghi quyền hạn vào phần trách nhiệm, dẫn đến mô tả không rõ ràng.
  • Bỏ sót mục "Cán bộ quản lý trực tiếp": Một số biểu mẫu để trống hoặc ghi sai cấp quản lý, gây khó khăn khi xác định luồng báo cáo.
  • Liệt kê trách nhiệm quá chung chung: Ví dụ chỉ ghi "quản lý tài chính" mà không nêu cụ thể các đầu việc như lập ngân sách, kiểm soát dòng tiền, hay phân tích báo cáo.
  • Không cập nhật mã công việc: Mã "BOD" có thể thay đổi theo hệ thống quản lý nhân sự, nhưng nhiều người vẫn giữ mã cũ dẫn đến sai lệch dữ liệu.
  • Ghi thiếu quyền hạn về ký duyệt: Đặc biệt là quyền ký duyệt báo cáo tài chính và hợp đồng, nếu thiếu sẽ ảnh hưởng đến quy trình vận hành.

Nội dung biểu mẫu

MÔ TẢ CÔNG VIỆC GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

Bộ phận

Ban Giám đốc

Chức danh

Giám đốc tài chính

Mã công việc

BOD

Cán bộ quản lý trực tiếp

Giám đốc công ty

1.Trách nhiệm :

- Tiến hành phân tích tình hình tài chính của Doanh nghiệp nhằm nhận diện những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.

- Hoạch định chiến lược tài chính của Doanh nghiệp.

- Đánh giá các chương trình hoạt động của Doanh nghiệp trên phương diện tài chính.

- Lập kế hoạch dự phòng ngân quỹ theo những hình thức phù hợp nhằm đáp ứng những nhu cầu ngân quỹ đột xuất.

- Thiết lập cơ cấu tư bản của Doanh nghiệp.

- Duy trì khả năng thanh khoản của Doanh nghiệp và đảm bảo có đủ nguồn tài chính cho Doanh nghiệp.

- Xây dựng một chính sách phân chia lợi nhuận hợp lý.

- Đảm bảo rằng các loại tài sản của Doanh nghiệp được kiểm soát và sử dụng một cách hợp lý và sinh lợi.

- Thiết lập và thực hiện chính sách quản trị tiền mặt của Doanh nghiệp nhằm đảm bảo có đủ lượng tiền đáp ứng các nhu cầu thanh toán ngắn hạn.

- Phụ trách quản lý và chỉ đạo hoạt động của Kế toán trưởng, Phòng Kế toán, Phòng Tài vụ, Phòng Xuất Nhập khẩu và các Chuyên viên kiểm toán, ngân quỹ … trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn Công ty, đồng thời cam kết:

- Phụ trách quản lý và chỉ đạo hoạt động của các Đơn vị Sản xuất, Phòng Sản xuất và Phòng Kinh Doanh – Tiếp thị trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn hoạt động đồng thời cam kết nguyên tắc đảm bảo CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM và hiệu quả cuối cùng.

- Báo cáo với Tổng Giám đốc định kỳ mỗi tháng một lần về tình hình thực hiện nhiệm vụ và thường xuyên báo cáo kịp thời khi cần thiết bảo đảm không để hoạt động SXKD đình trệ và thiệt hại.

- Phối hợp công tác chặt chẽ cùng với các Giám đốc thành viên Ban Giám đốc Công ty, với hoạt động của các Đơn vị SXKD và sâu sát trong Công ty.

- Thực hiện các công việc được ủy quyền khi Tổng Giám đốc vắng mặt.

2.2Quyền hạn :

- Ký duyệt các văn bản Kế hoạch tài chính – Ngân sách và những quy định về quản lý tài chính –ngân sách.

- Xem xét và trình Giám đốc phê duyệt các ĐĐH và Hợp đồng SXKD về năng lực tài chính của Công ty.

- Xem xét và phê duyệt chi tiêu tài chính – ngân sách đối với mọi hoạt động của Công ty trên cơ sở quản lý kế hoạch và định mức tài chính được quy định cho từng đối tượng theo nguyên tắc đảm bảo CLSP và hiệu quả cuối cùng.

- Yêu cầu các Giám đốc Xí nghiệp phụ trách nhiệm vụ kế hoạch Tài chính – Ngân sách Yêu cầu các Giám đốc Xí nghiệp hay Phụ trách các Đơn vị sản xuất kinh doanh, các Trưởng Phòng, Ban liên quan thực hiện Mục tiêu, Chính sách của Công ty, nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ Tài chính – Ngân sách đã được Tổng Giám đốc phê duyệt. Đồng thời, yêu cầu báo cáo công việc của mỗi Đơn vị khi cần thiết.

- Ký duyệt các báo cáo tình hình thực hiện nhiệm vụ thuộc phạm vi trách nhiệm.

- Xem xét kiểm tra và trình Giám đốc phê duyệt các Báo cáo Tài chính – Ngân sách theo Pháp lệnh Kế toán –Thống kê quy định.