Quy trình tổ chức hội nghị chuyên nghiệp cho doanh nghiệp

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu và quy trình này được xây dựng nhằm hướng dẫn các bước thực hiện việc tổ chức các hội nghị trong công ty một cách thống nhất và chuyên nghiệp. Tài liệu giúp chuẩn hóa toàn bộ hoạt động từ khâu đề xuất, phê duyệt, lập kế hoạch, chuẩn bị, tổ chức đến kết thúc hội nghị. Nhờ đó, doanh nghiệp đảm bảo mọi hội nghị đều được triển khai đúng quy trình, tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ khách mời và đại biểu.

Ai điền và khi nào

Quy trình này áp dụng chính cho bộ phận Hành chính Quản trị (HCQT) và các bộ phận liên quan khác trong công ty. Cụ thể, người đề nghị tổ chức hội nghị (có thể là trưởng bộ phận hoặc nhân viên được ủy quyền) sẽ lập Phiếu đề nghị tổ chức hội nghị (mẫu HC-17-BM01) khi có nhu cầu. Trường hợp hội nghị do Giám đốc chỉ đạo, phòng HCQT chịu trách nhiệm lập phiếu. Sau khi được phê duyệt, người có thẩm quyền hoặc bộ phận được chỉ định sẽ lập Kế hoạch tổ chức hội nghị (mẫu HC-17-BM02). Nhân viên tổ chức và Trưởng ban tổ chức sẽ sử dụng các biểu mẫu này trong suốt quá trình chuẩn bị và vận hành hội nghị.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu: Ghi lại lịch sử thay đổi của quy trình. Điền ngày sửa đổi, vị trí sửa, nội dung sửa đổi, lần sửa, ghi chú, người biên soạn và chữ ký của Giám đốc. Mỗi lần cập nhật quy trình phải ghi rõ ràng để dễ dàng truy xuất.
  2. Mục I – Mục đích: Ghi rõ mục tiêu của quy trình là hướng dẫn các bước tổ chức hội nghị cho công ty. Không cần viết dài dòng, chỉ cần nêu ngắn gọn đúng nội dung như tài liệu mẫu.
  3. Mục II – Phạm vi: Xác định đối tượng áp dụng là bộ phận HCQT và các bộ phận liên quan. Điền chính xác tên phòng ban để tránh nhầm lẫn khi triển khai.
  4. Mục III – Định nghĩa: Mục này để trống hoặc ghi "Không có" nếu không có thuật ngữ đặc thù cần giải thích.
  5. Mục IV – Nội dung quy trình: Đây là phần quan trọng nhất, gồm 9 bước từ lập phiếu đề nghị đến kết thúc đón tiếp. Mỗi bước cần ghi rõ người chịu trách nhiệm, thời gian thực hiện và các công việc cụ thể. Ví dụ: Bước 1 ghi rõ người đề nghị lập phiếu HC-17-BM01, bước 2 xác định thẩm quyền phê duyệt là Giám đốc điều hành hoặc Chủ tịch HĐQT.
  6. Mục V – Biểu mẫu kèm theo: Liệt kê đầy đủ 3 biểu mẫu: Giấy đề nghị tổ chức hội nghị (HC-17-BM01), Kế hoạch tổ chức hội nghị (HC-17-BM02) và Bảng kê thanh toán chi phí hội nghị (HC-17-BM03). Ghi đúng mã số để dễ tra cứu.

Lưu ý quan trọng

  • Luôn kiểm tra thẩm quyền phê duyệt trước khi triển khai: hội nghị thông thường do Giám đốc điều hành phê duyệt, hội nghị do HĐQT tổ chức thì do Chủ tịch HĐQT phê duyệt.
  • Trước hội nghị 1 tuần, nhân viên tổ chức bắt buộc phải liên hệ xác nhận lại với tất cả nhà cung cấp dịch vụ. Mọi thay đổi phải có văn bản xác nhận từ người có thẩm quyền của nhà cung cấp.
  • Trước hội nghị 2 giờ, Trưởng ban tổ chức phải kiểm tra toàn bộ các hạng mục: tài liệu, âm thanh, ánh sáng, nước uống, ăn nhẹ và khu vực đón tiếp.
  • Đối với khách cần đón và làm thủ tục lưu trú, phải cử nhân viên đưa đón và cung cấp đầy đủ thông tin: bản đồ khu vực, thắng cảnh, nhà hàng, lịch trình hội nghị và số điện thoại liên hệ khẩn cấp.
  • Khi kết thúc hội nghị, nếu có quà tặng, Trưởng ban tổ chức phải thu xếp việc tặng quà và theo dõi chuyển giao. Nhân viên phải tiễn khách ra xe và gửi lời chào thân thiện.

Lỗi thường gặp

  • Bỏ qua bước xác nhận lại với nhà cung cấp trước hội nghị 1 tuần, dẫn đến sai sót về địa điểm, thời gian hoặc dịch vụ vào phút chót.
  • Không kiểm tra toàn bộ hạng mục trước hội nghị 2 giờ, khiến các vấn đề như âm thanh kém, thiếu tài liệu hoặc nước uống không được phát hiện kịp thời.
  • Nhầm lẫn thẩm quyền phê duyệt: một số nhân viên gửi phiếu đề nghị sai người, gây chậm trễ quy trình.
  • Không lập kế hoạch chi tiết (mẫu HC-17-BM02) sau khi được phê duyệt, dẫn đến thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận.
  • Quên cập nhật bảng theo dõi sửa đổi tài liệu khi có thay đổi quy trình, làm mất dấu vết lịch sử cập nhật.
  • Không báo cáo kịp thời các sự cố phát sinh cho Trưởng ban tổ chức, khiến vấn đề nhỏ trở nên nghiêm trọng và khó giải quyết.

Nội dung biểu mẫu

Text Box: CÔNG TY ABCD














QUI TRÌNH 
TỔ CHỨC HỘI NGHỊ

Mã tài liệu: HC-17



















Hà Nội, 2017












 



Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu

Ngày sửa đổi

Vị trí

Nội dung sửa đổi

Lần sửa

Ghi chú

Người biên soạn

Giám đốc

Họ và tên

Chữ ký

I/ MỤC ĐÍCH:

- Hướng dẫn các bước thực hiện việc tổ chức các hội nghị cho công ty.

II/ PHẠM VI:

- Áp dụng cho bộ phận HCQT và các bộ phận liên quan.

III/ ĐỊNH NGHĨA:

- Không có.

IV/ NỘI DUNG:

1.Lập phiếu đề nghị tổ chức hội nghị

-Nhu cầu tổ chức hội nghị có thể phát sinh do các bộ phận đề nghị hoặc do giám đốc chỉ đạo.

-Người đề nghị lập phiếu đề nghị theo mẫu: HC – 17 – BM01. Đối với trường hợp do GD chỉ đạo thì phòng HCQT chịu trách nhiệm lập mẫu.

-Người đề nghị chuyển phiếu đề nghị cho người có thẩm quyền phê duyệt theo bước 2.

2.Phê duyệt

-Thẩm quyền phê duyệt là Giám đốc điều hành công ty.

-Đối với các hội nghị do HDQT tổ chức thì thẩm quyền là của Chủ tịch HDQT.

3.Lập kế hoạch chuẩn bị:

-Sau khi được phê duyệt, người có thẩm quyền tự hoặc chỉ định bộ phận, cá nhân lập kế hoạch tổ chức hội nghị.

-Mẫu kế hoạch tổ chức hội nghị thực hiện theo mẫu: HC – 17 – BM02.

-Trong trường hợp cần thiết, người có thẩm quyền có thể tổ chức cuộc họp để nghe ý kiến tham mưu từ các bộ phận liên quan.

4.Phê duyệt

-Người chịu trách nhiệm phê duyệt giấy đề nghị tổ chức hội nghị chịu trách nhiệm phê duyệt kế hoạch.

-Người phê duyệt phải xem xét các nội dung sau:

+ Lý do của việc tổ chức hội nghị.

+ Thành phần tham gia.

+ Thời gian và địa điểm

+ Các nội dung cần chuẩn bị

+ Chương trình tổ chức.

+ Chi phí.

5.Chuẩn bị tổ chức hội nghị.

Phòng HCQT hoặc đơn vị được chỉ định khác (trong kế hoạch) chịu trách nhiệm tổ chức triển khai việc thực hiện kế hoạch cho các bộ phận bao gồm các nội dung như sau:

-Chuyển bản kế hoạch cho các bộ phận liên quan.

-Kiểm tra và hỗ trợ quá trình thực hiện của các bộ phận.

-Báo cáo kịp thời GD các trường hợp không giải quyết để xin ý kiến chỉ đạo.

-Phối hợp với cá nhân liên quan để giải quyết các sự cố phát sinh.

Trường hợp sử dụng dịch vụ bên ngoài

-Trưởng ban tổ chức chịu trách nhiệm tìm kiếm, đánh giá, ký hợp đồng (nếu có) đối với các đơn vị sử dụng dịch vụ bên ngoài theo quy trình mua hàng của công ty.

6.Xác nhận lại thông tin với nhà cung cấp dịch vụ:

-Trước khi hội nghị diễn ra trước 1 tuần, nhân viên tổ chức phải liên hệ với các nhà cung cấp, xác nhận lại bất kỳ sự thay đổi liên quan đến việc tổ chức hội nghị.

-Bất kỳ sự thay đổi nào cũng phải có ý kiến xác nhận bằng văn bản của người có thẩm quyền của nhà cung cấp và nhân viên tổ chức phải báo cáo nội dung cho Trưởng ban tổ chức biết.

-Trường hợp các nhà cung cấp huỷ không thực hiện hội nghị hoặc môt phần dịch vụ thì nhân viên tổ chức báo ngay cho Trưởng ban tổ chức xin ý kiến giải quyết. Trường hợp nhà cung cấp vẫn kiên quyết huỷ hợp đồng thì nhân viên tổ chức thực hiện thủ tục thanh lý hợp đồng.

7.Chuẩn bị trước khi tổ chức hội nghị.

-NV tổ chức và các cá nhân liên quan chịu trách nhiệm kiểm tra lại toàn bộ các hạng mục tổ chức hội nghị theo kế hoạch.

-Trường hợp các nội dung chưa thực hiện được thì NV tổ chức phải kết hợp với các bộ phận đưa ra giải pháp, thời gian thực hiện và thực hiện việc kiểm tra lại. Trường hợp vẫn không thực hiện được, nhân viên tổ chức phải báo cáo ngay Trưởng ban tổ chức xin ý kiến chỉ đạo giải quyết.

-Trước khi tổ chức hội nghị 1 ngày, Trưởng ban tổ chức chịu trách nhiệm kiểm tra lại toàn bộ các hạng mục theo kế hoạch, liên hệ với các nhà cung cấp dịch vụ để xác định lại giờ, các công việc phải chuẩn bị và giải quyết các phát sinh nếu cần thiết.

-Đối với trường hợp cần phải đón khách trước và làm thủ tục lưu trú cho khách thì phải cử nhân viên đi đưa đón và hướng dẫn khách các thủ tục trước khi vào hội nghị và các thông tin khác về điều kiện ăn ở, tham quan, giải trí. Các thông tin cần lưu ý bao gồm:

+ Bản đồ khu vực.

+ Các thắng cảnh, nhà hàng, khu vui chơi trong khu vực.

+ Các nhu cầu đăng ký vé.

+ Lịch trình cuộc họp và các công việc phải chuẩn bị

+ Các thông tin liên hệ khi cần thiết.

8.Tổ chức hội nghị

a>Chuẩn bị hội nghị.

-Trước khi diễn ra hội nghị 2h, Trưởng ban tổ chức phải kiểm tra lại toàn bộ các nội dung chuẩn bị trước khi hội nghị diễn ra.

-Xem xét và kiểm tra nhân viên khu vực đón tiếp.

-Kiểm tra các loại tài liệu, hệ thống thông tin, ánh sáng, âm thanh, nước uống, ăn nhẹ.

-Liên hệ với chủ toạ hội nghị xem xét có thay đổi gì không và bổ sung kịp thời.

-Nhân viên tiếp đón phải đến trước, phụ trách hội trường phải có mặt để sắp xếp bố trí khách ngồi đúng quy định.

b>Tổ chức hội nghị

-Phụ trách phòng họp xin ý kiến lại chủ toạ xem có cần gì phải bổ sung.

-Phụ trách hội nghị phải luôn túc trực để giải quyết kịp thời các sự cố phát sinh.

-Phục vụ viên cần lưu ý phục vụ các đại biểu có thói quen riêng.

9.Kết thúc đón tiếp:

-Đối với các hội nghị có tăng quà cho khách, Trưởng ban tổ chức phải thu xếp các loại quà tặng, nhân viên tăng quà và phương pháp theo dõi việc chuyển giao quà tặng

-Khi đại biểu rời hội nghị phải tổ chức tiễn khách ra xe, chúc khách lên đường thoải mái và hẹn gặp lại lần sau.

V/ BIỂU MẪU KÈM THEO:

1.Giấy đề nghị tổ chức hội nghị mã số: HC – 17 – BM01

2.Kế hoạch tổ chức hội nghị mã số: HC – 17 – BM02

3.Bảng kê thanh toán chi phí hội nghị. mã số: HC – 17 – BM03

----------------------- ›&š --------------------------