Quy trình đánh giá nhà cung ứng chuẩn ISO cho doanh nghiệp

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu và quy trình đánh giá nhà cung ứng (BMCU-00) được thiết kế nhằm giúp doanh nghiệp lựa chọn và kiểm soát các nhà cung ứng một cách có hệ thống, đảm bảo chất lượng đầu vào ổn định. Mục tiêu cuối cùng là tìm ra những đối tác cung cấp hàng hóa, dịch vụ phù hợp nhất với yêu cầu của công ty, đồng thời đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe từ khách hàng. Bộ tài liệu này bao gồm ba biểu mẫu chính: danh sách nhà cung ứng ban đầu, bảng đánh giá chi tiết và danh sách nhà cung ứng chính thức. Việc áp dụng đúng quy trình sẽ giúp giảm thiểu rủi ro về chất lượng, chi phí và thời gian giao hàng trong chuỗi cung ứng.

Ai điền và khi nào

Quy trình này được thực hiện bởi nhân viên phòng mua hàng hoặc nhân viên kỹ thuật được phân công, dưới sự giám sát của Trưởng phòng. Biểu mẫu được sử dụng trong các trường hợp: (1) khi công ty có nhu cầu tìm kiếm nhà cung ứng mới cho một mặt hàng hoặc dịch vụ, (2) khi đánh giá định kỳ hàng năm đối với các nhà cung ứng hiện tại, (3) khi có yêu cầu đột xuất từ Giám đốc về việc đánh giá lại năng lực nhà cung ứng. Đặc biệt, đối với nhà cung ứng mới, người đánh giá cần lưu ý bỏ qua các tiêu chí số 1 (chất lượng), số 2 (thời gian giao hàng) và số 6 (phản hồi sự cố) vì chưa có dữ liệu lịch sử giao dịch.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Danh sách nhà cung ứng được chọn (1/BM-TTDGNCU): Điền đầy đủ các cột: Stt, Tên nhà cung ứng, Người liên hệ, Địa chỉ, Dịch vụ/sản phẩm cung cấp và Ghi chú. Cuối biểu mẫu cần có chữ ký của Trưởng phòng và Người đánh giá, kèm ngày tháng năm lập.
  2. Bảng đánh giá nhà cung ứng (2/BM-TTDGNCU): Điền thông tin chung: Tên nhà cung ứng, Mặt hàng cung cấp, Người liên lạc, Địa chỉ, Điện thoại và Fax. Sau đó, đánh giá từng tiêu thức từ 1 đến 9 bằng cách cho điểm 0,5-1 (kém), 1,5-2 (trung bình) hoặc 2,5-3 (tốt) dựa trên nội dung thu thập được. Trọng số đã được quy định sẵn cho từng tiêu chí. Tính điểm trung bình theo công thức: (Tổng điểm * hệ số) / tổng hệ số. Kết quả phải đạt trên 1,5 điểm và điểm chất lượng (tiêu chí 1) cũng phải trên 1,5 mới được chọn.
  3. Danh sách nhà cung ứng chính thức (3/BM-TTDGNCU): Sau khi đánh giá và chọn lọc, lập danh sách theo thứ tự ưu tiên từ kết quả đánh giá. Các cột cần điền: Stt, Tên nhà cung ứng, Sản phẩm/dịch vụ, Địa chỉ, Tel, Fax, Người liên hệ, Ngày đánh giá lại và Ghi chú. Biểu mẫu này phải được trình lên Giám đốc phê duyệt, với đầy đủ chữ ký của Giám đốc, Trưởng phòng và Người đánh giá.
  4. Tiêu chí chấm điểm chi tiết: Đối với tiêu chí Chất lượng sản phẩm, điểm 0,5-1 nếu có sai sót ngoài quy định tạm chấp nhận, 1,5-2 nếu sai sót trong phạm vi cho phép, 2,5-3 nếu đúng thỏa thuận. Về Thời gian giao hàng, chậm 2 ngày được 0,5-1, chậm 1 ngày được 1,5-2, giao đúng hạn được 2,5-3. Các tiêu chí khác như Giá bán, Phương thức thanh toán, Phương thức giao hàng, Sự phản hồi, Thời hạn giao dịch, Quy mô sản xuất và Số lượng đáp ứng cũng được chấm theo thang điểm tương tự.
  5. Phần phê duyệt và kết luận: Sau khi tính toán điểm trung bình, đánh dấu vào ô "Chọn" hoặc "Không chọn". Biểu mẫu cần có chữ ký phê duyệt của Giám đốc, Trưởng phòng và Người đánh giá, kèm ngày tháng năm. Hồ sơ đánh giá phải được lưu trữ và cập nhật thường xuyên.

Lưu ý quan trọng

  • Đối với nhà cung ứng mới, không đánh giá các tiêu chí số 1 (Chất lượng sản phẩm), số 2 (Thời gian giao hàng) và số 6 (Sự phản hồi đối với sự cố phát sinh) vì chưa có lịch sử giao dịch.
  • Nhà cung ứng được chọn phải đáp ứng đồng thời hai điều kiện: Điểm trung bình > 1,5 điểm và Điểm chất lượng (tiêu chí 1) > 1,5 điểm.
  • Danh sách nhà cung ứng chính thức phải được trình Giám đốc phê duyệt trước khi đưa vào sử dụng. Nếu Giám đốc không đồng ý, phải thực hiện đánh giá lại.
  • Việc đánh giá lại nhà cung ứng phải được thực hiện định kỳ một năm một lần hoặc đột xuất theo yêu cầu của Giám đốc.
  • Tất cả hồ sơ đánh giá và các hành động phát sinh từ việc đánh giá phải được duy trì và cập nhật thường xuyên trong hệ thống lưu trữ của công ty.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa điểm số và trọng số: Nhiều người mới thường nhầm điểm đánh giá (0,5-3) với trọng số (1-4) dẫn đến tính sai điểm trung bình. Cần nhớ: điểm là do người đánh giá cho, trọng số đã được quy định sẵn trong biểu mẫu.
  • Bỏ sót tiêu chí đánh giá: Khi đánh giá nhà cung ứng mới, người thực hiện thường quên loại bỏ các tiêu chí không áp dụng (số 1, 2, 6) dẫn đến kết quả không chính xác.
  • Thiếu chữ ký phê duyệt: Nhiều bộ hồ sơ bị từ chối vì thiếu chữ ký của Giám đốc hoặc Trưởng phòng ở các biểu mẫu cuối cùng. Luôn kiểm tra đầy đủ chữ ký trước khi lưu hồ sơ.
  • Không cập nhật ngày đánh giá lại: Trong danh sách nhà cung ứng chính thức, cột "Ngày đánh giá lại" thường bị bỏ trống, gây khó khăn cho việc theo dõi định kỳ.
  • Sai công thức tính điểm trung bình: Công thức đúng là (Tổng điểm * hệ số) / tổng hệ số, nhưng nhiều người chỉ tính tổng điểm đơn thuần mà không nhân với hệ số tương ứng.

Nội dung biểu mẫu

THỦ TỤC

 ĐÁNH GIÁ VÀ KIỂM SOÁT NHÀ CUNG ỨNG

I - MỤC ĐÍCH:

Đánh giá và lựa chọn được nhà cung ứng phù hợp với yêu cầu của Công ty và thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.

II – PHẠM VI:

Áp dụng cho các nhà cung ứng cung cấp dịch vụ, hàng hoá cho công ty có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm của Công ty.

III – ĐỊNH NGHĨA:

Nhà cung ứng : NCU

IV – NỘI DUNG:

1. Lưu đồ:

Người thực hiện

Qui trình

Tài liệu

Nhân viên

Nhân viên

Trưởng phòng

Trưởng phòng, Nhân viên

Trưởng phòng,

Trưởng phòng

Giám Đốc

Nhân viên

Biễu mẫu danh sách nhà cung ứng ban đầu

1/BM-TTDGNCU

Tiêu chuẩn đánh giá nhà cung ứng

2/BM-TTDGNCU

Danh sách nhà cung ứng chính thức

3/BM-TTDGNCU

2. Giải thích các bước đánh giá:

a>Thu thập thông tin về nhà cung ứng:

Do có nhiều nhà cung ứng cùng cung cấp một hoặc nhiều chủng loại sản phẩm giống nhau, nên để có quyết định chính xác trong mối quan hệ hợp tác, Công ty thu thập các thông tin từ nhà cung ứng thông qua:

-Hệ thống quảng cáo trên báo chí, truyền thanh, truyền hình.

-Catalogue chào hàng của nhà cung ứng.

-Trực tiếp liên hệ tại cơ sở nhà cung ứng.

-Sự giới thiệu của các đơn vị khác có liên quan….

b>Lập danh sách nhà cung ứng ban đầu:

Các nhà cung ứng được cập nhật vào danh sách nhà cung ứng ban đầu, người đánh giá phải thu thập đầy đủ thông tin theo biểu mẫu mã số: 1/BM-TTDGNCU.

c>Lập tiêu chí đánh giá:

Để đánh giá nhà cung ứng, Công ty xem xét các vấn đề liên quan đến nhà cung ứng như sau:

STT

TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ

ĐIỂM

TRỌNG SỐ

0,5-1

1,5-2

2,5-3

1

Chất lượng sản phẩm

Có sai sót ngoài quy định tạmchấp nhận được

Sai sót trong phạm vi cho phép

Đúng với thỏa thuận

4

2

Thời gian giao hàng

Chậm 2 ngày

Chậm 1 ngày

Giao đúng thời gian yêu cầu

4

3

Giá bán

Gía bán lẻ

Giá bán sĩ

Có chiết khấu theo số lượng

4

4

Phương thức thanh toán

Trả ngay

Trả chậm 07 đến 10 ngày

Trả chậm 15 đến 20 ngày

2

5

Phương thức giao hàng

Giao tại kho bên bán trong TP

Giao tại kho bên bán trong TP

Giao tại cty

1

6

Sự phản hồi đối với những sự cố phát sinh

Trên 8 tiếng

Từ 4 đến 8 tiếng

Dưới 4 tiếng

1

7

Thời hạn đã giao dịch

Dưới 1 năm

Từ 01 đến 03

Từ 03 năm trở lên

1

8

Quy mô sản xuất

Hàng chợ

Cơ sở sản xuất

Công ty

1

9

Số lượng hàng hóa tối đa đáp ứng yêu cầu công ty

Chỉ đáp ứng < 50% số lượng

Đáp ứng từ 50 -< 100%

Không giới hạn

1

Tổng cộng

19

Ghi chú: Đối với nhà cung ứng mới, không đánh giá tiêu chuẩn trong phần stt là: 1, 2, 6.

Nhà cung ứng được chọn phải đáp ứng đủ 02 điều kiện:

-Điểm trung bình > 1.5 điểm. Điểm trung bình = (Tổng điểm * hệ số ) / tổng hệ số.

-Điểm chất lượng > 1.5 điểm

Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện theo biểu mẫu: 2/BM-TTDGNCU.

d>Tiến hành đánh giá NCU theo tiêu chí đã chọn.

-Sau khi xem xét và đánh giá tiềm năng của từng nhà cung ứng, Người đuợc phân công đánh giá sẽ tiến hành phân loại chọn lọc nhà cung ứng dựa vào tiêu chuẩn đánh giá nhà cung ứng, các chuẩn mực lựa chọn, đánh giá và đánh giá lại.

-Thăm quan nhà xưởng và đánh giá trực tiếp sơ sở vật chất, giấy phép thành lập, kinh doanh và khả năng của nhà cung ứng.

e>Lập danh sách nhà cung ứng chính thức:

Danh sách nhà cung ứng được chọn phải lập theo thứ tự từ kết quả đánh giá theo biểu mẫu mã số: 3/BM-TTDGNCU.

f>Trình Giám Đốc duyệt danh sách NCU chính thức:

Giám Đốc sẽ xem xét tiêu chuẩn đánh giá nhà cung ứng, nếu không đồng ý thì thực hiện đánh giá lại, nếu đồng ý sẽ phê duyệt cho lập danh sách các nhà cung ứng được chọn lựa.

g>Lưu hồ sơ:

Danh sách nhà cung ứng được chọn đuợc cập nhật thường xuyên và phải duy trì hồ sơ các kết quả đánh giá và mọi hành động cần thiết phát sinh từ việc đánh giá.

3. Đánh giá lại nhà cung ứng:

-Trong thời gian một năm hoặc đột xuất theo yêu cầu của Giám Đốc, Công ty tiến hành đánh giá lại nhà cung ứng có tên trong danh sách nhà cung ứng chính thức và vẫn đang cung cấp hàng hoá và dịch vụ cho Công ty.

-Trình tự đánh giá được thực hiện theo thứ tự mục 4.3 ở trên.

V - TÀI LIỆU THAM KHẢO: không có.

VI - PHỤ LỤC:

-Danh sách nhà cung ứng được chọn mã số: 1/BM-TTDGNCU.

-Bảng đánh giá nhà cung ứng mã số: 2/BM-TTDGNCU.

-Danh sách nhà cung ứng chính thức mã số: 3/BM-TTDGNCU.

œ

DANH SÁCH NHÀ CUNG ỨNG ĐƯỢC CHỌN

Stt

Tên nhà cung ứng

Người liên hệ

Địa chỉ

Dịch vụ/sản phẩm cung cấp

Ghi chú

Ngày…….. tháng…….năm………

Trưởng phòng Người đánh giá

DANH SÁCH NHÀ CUNG ỨNG CHÍNH THỨC

Stt

Tên nhà cung ứng

Sản phẩm ,dịch vụ cung cấp

Địa chỉ

Tel

Fax

Người liên hệ

Ngày đánh giá lại

Ghi chú

Phê duyệt Ngày…….. tháng…….năm………

Giám Đốc Trưởng phòng Người đánh gía

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG ỨNG

Tên nhà cung ứng :…………………………………………………………………………..

Mặt hàng cung cấp :…………………………………………………………………………

Người liên lạc :………………………………………………………………………….

Địa chỉ :…………………………………………………………………………... Điện thoại :…………………………………….Fax……………………………….

STT

TIÊU THỨC ĐÁNH GIÁ

NỘI DUNG THU THẬP

ĐIỂM

TRỌNG SỐ

ĐIỂM*

HSỐ

1

Chất lượng sản phẩm

4

2

Thời gian giao hàng

4

3

Giá bán

4

4

Phương thức thanh toán

2

5

Phương thức giao hàng

1

6

Sự phản hồi đối với những sự cố phát sinh

1

7

Thời hạn đã giao dịch

1

8

Quy mô sản xuất

1

9

Số lượng hàgn hóa tối đa đáp ứng yêu cầu công ty

1

Tổng cộng

19

Điểm Trung bình = (Tổng điểm * hệ số ) / tổng hệ số =

 
 

Chọn Không chọn

Phê duyệt Ngày….. tháng…….năm……

Giám Đốc Trưởng phòng Người đánh gía