Hướng dẫn điền mô tả công việc nhân viên bán hàng siêu thị

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "Mô tả công việc nhân viên bán hàng siêu thị" (mã KST-NVBH) được thiết kế để chuẩn hóa các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn và tiêu chuẩn tuyển dụng cho vị trí nhân viên bán hàng tại kênh siêu thị. Tài liệu này giúp nhân viên mới hiểu rõ phạm vi công việc hàng ngày, từ nhập hàng, kiểm hàng, xuất bán, xuất trả đến bảo quản và trưng bày sản phẩm. Đồng thời, biểu mẫu là cơ sở để giám sát bán hàng siêu thị đánh giá hiệu suất làm việc, quản lý kỷ luật và xác định mức lương, thưởng cũng như các khoản trừ trách nhiệm khi xảy ra sai sót.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do cán bộ quản lý trực tiếp – cụ thể là Giám sát bán hàng siêu thị – chịu trách nhiệm soạn thảo và cập nhật. Thời điểm điền biểu mẫu là khi có nhu cầu tuyển dụng nhân viên mới, khi điều chỉnh cơ cấu công việc hoặc khi đánh giá lại tiêu chuẩn công việc định kỳ (thường là mỗi quý hoặc mỗi năm). Ngoài ra, biểu mẫu cũng được sử dụng trong buổi họp bàn giao hàng ngày (từ 8h-9h) để giám sát đối chiếu công việc thực tế với mô tả, từ đó điều chỉnh kịp thời các nhiệm vụ chưa phù hợp.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bộ phận: Ghi rõ "Kênh siêu thị". Đây là bộ phận duy nhất áp dụng cho vị trí này, không điền sai sang kênh đại lý hay kênh khác.
  2. Chức danh: Điền "Nhân viên bán hàng siêu thị". Không viết tắt hay thay đổi tên chức danh.
  3. Mã công việc: Nhập mã "KST-NVBH". Mã này dùng để tra cứu trong hệ thống quản lý nhân sự, cần viết chính xác, không thêm ký tự.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi "Giám sát bán hàng siêu thị". Đây là người trực tiếp giám sát, đánh giá và nhận báo cáo từ nhân viên.
  5. 1. Trách nhiệm: Liệt kê chi tiết từng đầu việc theo đúng thứ tự: đảm bảo hàng hóa, nhập hàng, kiểm hàng tồn, xuất bán, xuất trả, bảo quản, trưng bày, vệ sinh, giao tiếp khách hàng, họp bàn giao, kiểm kê, huấn luyện sản phẩm mới, tư vấn và bán hàng. Mỗi đầu việc cần mô tả cụ thể tần suất (ví dụ: nhập hàng ít nhất 1 lần/tuần, báo cáo cách 2 ngày/lần) và tiêu chí chất lượng.
  6. 2. Quyền hạn: Ghi rõ hai quyền: đề xuất phương pháp sắp xếp hàng hóa và đề xuất loại hàng hóa mới. Không thêm quyền hạn không có trong biểu mẫu.
  7. 3. Báo cáo ủy quyền: Xác định các loại báo cáo: báo cáo tuần (nộp thứ 2), báo cáo hàng tồn tổng hợp (thứ 2), báo cáo ngày (2 ngày/lần), báo cáo hàng tổng hợp và doanh thu cuối tháng. Ghi rõ thời hạn nộp.
  8. 4. Tiêu chuẩn công việc: Điền các yêu cầu tuyển dụng: nam/nữ, độ tuổi 20-27, kinh nghiệm bán hàng ít nhất 1 năm, khả năng giao tiếp tốt, tốt nghiệp PTTH, ngoại hình khá trở lên.

Lưu ý quan trọng

  • Khi điền mục "Trách nhiệm", cần đảm bảo mỗi đầu việc đều có mô tả hành động cụ thể (ví dụ: "căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ") chứ không chỉ ghi tên nhiệm vụ chung chung.
  • Mục "Xuất trả" cần lưu ý thời gian xuất trả không quá 2 lần/tháng và các lỗi hỏng hóc do bảo quản không cẩn thận sẽ bị trừ vào tiền trách nhiệm hàng tháng – đây là điểm quan trọng để nhân viên hiểu rõ trách nhiệm bảo quản.
  • Trong mục "Báo cáo ủy quyền", cần ghi chính xác ngày nộp: báo cáo tuần và hàng tồn tổng hợp nộp vào thứ 2 hàng tuần; báo cáo ngày nộp 2 ngày/lần; báo cáo cuối tháng nộp vào ngày cuối cùng của tháng.
  • Tiêu chuẩn công việc về ngoại hình "khá trở lên" cần được hiểu là yêu cầu về ngoại hình ưa nhìn, phù hợp với môi trường bán hàng trực tiếp tại siêu thị, không phân biệt giới tính.
  • Biểu mẫu này phải được cập nhật khi có thay đổi về quy trình vận hành hoặc yêu cầu tuyển dụng, tối thiểu mỗi năm một lần.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Nhập hàng" và "Xuất trả": nhiều nhân viên mới thường ghi chung hai nhiệm vụ này, nhưng thực tế nhập hàng là đặt hàng từ công ty về siêu thị, còn xuất trả là đưa hàng lỗi/hỏng về kho công ty – cần phân biệt rõ.
  • Bỏ sót mục "Họp bàn giao" trong phần trách nhiệm: đây là cuộc họp bắt buộc từ 8h-9h hàng ngày (trừ chủ nhật) tại VP công ty, nếu không điền sẽ thiếu căn cứ để yêu cầu nhân viên tham gia.
  • Ghi sai tần suất báo cáo: ví dụ ghi "báo cáo ngày mỗi ngày" thay vì "2 ngày/lần" như trong biểu mẫu, dẫn đến sai lệch lịch trình làm việc.
  • Không ghi rõ "Cán bộ quản lý trực tiếp" là Giám sát bán hàng siêu thị, mà ghi chung chung như "Quản lý" – điều này gây khó khăn khi xác định người phê duyệt báo cáo.
  • Thiếu mục "Quyền hạn" hoặc chỉ ghi một quyền: biểu mẫu có hai quyền hạn cụ thể (đề xuất sắp xếp hàng hóa và đề xuất hàng hóa mới), cần điền đầy đủ.
  • Điền sai mã công việc: mã "KST-NVBH" dễ bị nhầm thành "KST-NVBS" hoặc "KST-BH", cần kiểm tra kỹ trước khi lưu.

Nội dung biểu mẫu

MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BÁN HÀNG SIÊU THỊ

Bộ phận

Kênh siêu thị

Chức danh

Nhân viên bán hàng siêu thị

Mã công việc

KST-NVBH

Cán bộ quản lý trực tiếp

Giám sát bán hàng siêu thị

1.Trách nhiệm:

-Đảm bảo hàng hoá tại bộ phận phải đầy đủ: mã, loại, quy cách...

-Thuộc tất cả các mã hàng đang bán (cũ lẩn mới).

-Nắm tốt các kỷ năng về sản phẩm: nguồn gốc, chất liệu, màu sắc, from sản phẩm, kiểu dáng, tính năng, bao bì, dịch vụ chăm sóc khách hàng.

-Nhập hàng: Căn cứ vào lượng hàng tồn và tốc độ tiêu thụ của từng mã hàng, nhân viên sẽ lên bảng kê đặt hàng, sau đó chuyển cho giám sát bán hàng siêu thị xem và báo về công ty để đặt hàng. Phải luôn chủ động trong việc đặt hàng và đảm bảo mỗi tuần nhập ít nhất là 1 lần.

-Kiểm hàng tồn: Đếm số lượng theo mã, mod tại từng bộ phận và tổng kết cho ra số tổng tồn. Phải luôn đảm bảo độ chính xác và tính trung thực trong việc kiểm hàng.

-Xuất Bán: Thường xuyên có mặt tại khu vực trưng bày để giúp khách hàng lựa chọn sản phẩm. Theo dõi tốc độ tiêu thụ của mỗi mã hàng và báo cáo chi tiết số lượng hàng cách 2 ngày/ lần.

-Xuất Trả: Căn cứ vào mức độ tiêu thụ và ý kiến khách hàng cũng như thời gian tồn hàng , nhân viên bán hàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không còn phù hợp (tứ sản phẩm bị lỗi, hỏng hóc, dơ, không còn được ưa chuộng, bán chậm……). Sau đó nhân viên sẽ làm việc trực tiếp với giám sát bán hàng siêu thị về bảng kê xuất trả và báo cáo về công ty. Mỗi lô hàng xuất trả sẽ được quản lý kênh và bộ phận kỹ thuật sẽ kiểm tra lại trước khi nhập kho, khi đó các lỗi hỏng hóc quá nặng (không thể sửa) nếu do bảo quản không cẩn thẩn thì nhân viên sẽ bị trừ vào tiền trách nhiệm vào mỗi tháng. Thời gian xuất trả không được quá 2 lần/ tháng.

-Bảo Quản Hàng Hoá: Các nhân viên có nhiệm vụ luôn chăm chút hàng hoá, giữ gìn vệ sinh sản phẩm, hướng dẫn khách hàng xem, kiểm tra sản phẩm đúng cách. Báo cáo ngay với giám sát bán hàng siêu thị, quản lý siêu thị khi phát hiện ra các hiện tượng mất mát, cố ý phá hoại sản phẩm.

-Khi phát hiện trường hợp hàng hoá không đảm bảo chất lượng thì phải xếp lại (lập danh sách báo cáo tổng số lượng của từng loại và lý do xuất trả) và xuất trả về kho công ty.

-Trưng Bày hàng hoá: Luôn luôn đảm bảo sào kệ luôn gọn gàng và tươm tất (dựa vào bảng hướng dẫn trưng bày).

-Vệ sinh hàng hoá: vệ sinh sản phẩm, sào, kệ, hàng ngày.

-Giao Tiếp Khách Hàng Và Kỷ Năng Về Sản Phẩm: Nắm tất cả các kỷ năng về sản phẩm như: chất liệu, màu sắc, kiểu dáng, tính năng...Giao tiếp khách hàng theo tài liệu đã huấn luyện.

-Các Thông Tin Khác: Cập nhật thông tin về thông tin sản phẩm mới: from sản phẩm, chất liệu, màu, sắc, kiểu dáng… Thống kê về lượng khách hàng tại siêu thị và (khách xem , thử, mua) đối với hàng công ty.Báo cáo được nguyên nhân tăng giảm tại siêu thị. Cập nhật được các thông tin: hàng hoá, doanh thu và tỉ lệ tăng giảm của các nhà cung cấp tại siêu thị.

-Họp bàn giao: Từ 8h - 9h hàng ngày (Chủ nhật nghỉ) tại VP công ty. Báo cáo công việc ngày hôm trước về: khách hàng, ý kiến về hàng hóa, gặp khó khăn gì về cuộc hẹn, tiến hành như thế nào? Báo cáo danh sách khách hàng tiềm năng mới. Báo cáo các cuộc hẹn đã thực hiện được. Báo cáo công việc của ngày hôm nay.

-Kiểm kê hàng hoá: Nộp hóa đơn bán hàng. Kiểm kê hàng hoá, cân đối sổ sách – nộp tiền. Bổ sung mặt hàng thiếu. Kiểm kê dụng cụ hổ trợ kinh doanh.

-Huấn luyện sản phẩm mới: Nhận sản phẩm mới và tư liệu. Nghe hướng dẫn về sản phảm mới và học thuộc lòng.

-Tư vấn và bán hàng: Phải thuộc lòng, nắm rõ các bước làm việc như trong tài liệu huấn luyện. Thường xuyên tìm khách hàng tiềm năng và thiết lập cuộc hẹn. Tiếp cận tư vấn và bán sản phẩm.

2.Quyền hạn:

-Đề xuất các phương pháp sắp xếp hàng hoá.

-Đề xuất các loại hàng hoá mới.

3.Báo cáo uỷ quyền:

-Làm báo cáo tuần về doanh thu, hàng hoá, số lượng khách hàng và tình hình tại siêu thị (nộp vào thứ 2 hàng tuần).

-Nộp báo cáo hàng tồn tổng hợp về hàng hoá nộp vào thứ 2 hàng tuần.

-Báo cáo ngày: hai ngày báo cáo 1 lần về hàng hoá và doanh thu.

-Báo cáo hàng tổng hợp và doanh thu vào mỗi cuối tháng.

4.Tiêu chuẩn công việc

-Nam, nữ; Tuổi từ 20-27.

-Có kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng ít nhất 1 năm - Khả năng giao tiếp tốt.

-Tốt nghiệp PTTH.

-Ngoại hình khá trở lên.