Hướng dẫn điền Mô tả công việc Trưởng phòng IT chi tiết

Hướng dẫn sử dụng biểu mẫu

Mục đích sử dụng

Biểu mẫu "Mô tả công việc Trưởng phòng IT" (mã 1.13.1) được thiết kế nhằm chuẩn hóa và lưu trữ thông tin về vị trí Trưởng phòng Công nghệ thông tin trong hệ thống quản trị nhân sự của công ty. Tài liệu này giúp xác định rõ ràng nhiệm vụ, quyền hạn, yêu cầu chuyên môn và kỹ năng cần thiết cho vị trí này. Đây là cơ sở để thực hiện các công tác tuyển dụng, đánh giá năng lực, xây dựng lộ trình thăng tiến và phân công công việc một cách hiệu quả. Đồng thời, biểu mẫu còn hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc quản lý và giám sát hoạt động của phòng CNTT, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận.

Ai điền và khi nào

Biểu mẫu này do Trưởng phòng Nhân sự hoặc chuyên viên phụ trách xây dựng hệ thống mô tả công việc chịu trách nhiệm soạn thảo, dựa trên sự phối hợp với Giám đốc và Trưởng phòng CNTT hiện tại. Thời điểm điền biểu mẫu là khi công ty cần tuyển dụng vị trí Trưởng phòng IT mới, khi cần cập nhật lại mô tả công việc định kỳ (thường mỗi năm một lần), hoặc khi có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức, nhiệm vụ của phòng CNTT. Ngoài ra, biểu mẫu cũng được sử dụng khi đánh giá lại hiệu quả công việc của Trưởng phòng hiện tại để làm căn cứ cho các quyết định nhân sự.

Hướng dẫn điền từng mục

  1. Bộ phận: Ghi rõ "Phòng công nghệ thông tin" – đây là tên phòng ban chính thức mà vị trí này trực thuộc. Không viết tắt hoặc thay đổi tên gọi.
  2. Chức danh: Nhập "Trưởng phòng CNTT" – đây là chức danh chính thức của vị trí, cần thống nhất với sơ đồ tổ chức của công ty.
  3. Mã công việc: Điền "CNTT-TP" – mã này dùng để quản lý và tra cứu trong hệ thống nhân sự, cần nhập chính xác, không có khoảng trắng thừa.
  4. Cán bộ quản lý trực tiếp: Ghi "Giám đốc" – đây là cấp trên trực tiếp của Trưởng phòng CNTT, người sẽ phê duyệt các báo cáo và kế hoạch.
  5. Nhiệm vụ, quyền hạn: Liệt kê tất cả các đầu mục công việc từ tham mưu, điều phối, kiểm tra đến đề xuất khen thưởng. Mỗi nhiệm vụ cần được viết ngắn gọn, rõ ràng, bắt đầu bằng động từ hành động (ví dụ: "Tham mưu", "Kiểm tra", "Điều phối"). Các quyền hạn như đề xuất trang bị, tuyển dụng, bổ nhiệm cũng cần được ghi đầy đủ.
  6. Yêu cầu: Phần này chia làm 4 nhóm: Trình độ chuyên môn (Đại học CNTT, có đào tạo thêm Quản trị kinh doanh), Kiến thức (ERP, quản lý kinh doanh), Kỹ năng (Hoạch định, Phân tích, Giao tiếp, Đàm phán...), Tố chất (Năng động, thẳng thắn, chịu áp lực). Cần điền đúng từng nhóm, không lẫn lộn.

Lưu ý quan trọng

  • Kiểm tra kỹ mã công việc "CNTT-TP" để đảm bảo không sai sót, vì mã này dùng để đồng bộ dữ liệu trên toàn hệ thống nhân sự.
  • Phần "Nhiệm vụ, quyền hạn" cần được viết bằng ngôn ngữ hành chính, tránh dùng từ ngữ mơ hồ hoặc chung chung. Mỗi nhiệm vụ phải đo lường được và có tính khả thi.
  • Yêu cầu về trình độ chuyên môn phải phù hợp với thực tế thị trường lao động và ngân sách tuyển dụng của công ty, tránh đặt tiêu chuẩn quá cao hoặc quá thấp.
  • Khi cập nhật biểu mẫu, cần tham khảo ý kiến của Giám đốc và Trưởng phòng CNTT hiện tại để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ.

Lỗi thường gặp

  • Nhầm lẫn giữa "Nhiệm vụ" và "Quyền hạn": Nhiều người viết lẫn lộn, ví dụ ghi quyền đề xuất khen thưởng vào phần nhiệm vụ. Cần phân biệt rõ: nhiệm vụ là việc phải làm, quyền hạn là những gì được phép làm.
  • Bỏ sót các yêu cầu về tố chất: Phần tố chất như "chịu áp lực", "giải quyết vấn đề" thường bị bỏ qua, dẫn đến thiếu cơ sở đánh giá ứng viên trong quá trình phỏng vấn.
  • Viết quá dài dòng ở phần nhiệm vụ: Mỗi nhiệm vụ chỉ nên viết một câu ngắn gọn, không nên giải thích quá chi tiết. Ví dụ: "Kiểm tra thực tế về lĩnh vực CNTT" là đủ, không cần thêm "và các phương án phòng ngừa" vì đã có mục riêng.
  • Không cập nhật khi có thay đổi: Nếu phòng CNTT thay đổi quy trình hoặc thêm nhiệm vụ mới, biểu mẫu cần được cập nhật ngay, nếu không sẽ gây khó khăn cho công tác quản lý và đánh giá.

Nội dung biểu mẫu

BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG CNTT

Bộ phận

Phòng công nghệ thông tin

Chức danh

Trưởng phòng CNTT

Mã công việc

CNTT-TP

Cán bộ quản lý trực tiếp

Giám đốc

1.Nhiệm vụ, quyền hạn:

-Tham mưu cho ban lãnh đạo phương án triển khai công tác phòng ngừa sự cố hệ thống và kế hoạc triển khai thực hiện.

-Thực hiện các công việc do PCNTT trực tiếp thực hiện, hoặc phối hợp với đơn vị bạn thực hiện.

-Kiểm tra thực tế về lĩnh vực CNTT, các phương án phòng ngừa và khắc phục sự cố hệ thống.

-Điều phối các hoạt động hàng ngày của nhân viên PCNTT:

-Tiếp nhận mail chỉ đạo của CQTGĐ, mail thông tin của các đơn vị trong công ty tổ chức triển khai thực hiện , phối hợp .

-Kiểm tra, hiệu chỉnh các văn bản, báo cáo, kế hoạch, phương án v.v.. của CBNV trong Phong trước khi trình duyệt hoặc phát hành.

-Kiểm tra các công tác đã phân công cho nhân viên.

-Cập nhật các tiến bộ về công tác CNTT

-Triển khai công tác trong tuần đến các bộ phận PCNTT

-Kiểm tra việc thực hiện công tác tuần của PCNTT

-Đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ của PCNTT trong tháng/quý/năm.

-Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch công tác của PCNTT.

-Báo cáo các chương trình công tác của Phong và các đề xuất cải tiến theo yêu cầu.

-Tổ chức đánh giá và báo cáo kết quả thực hiện chương trình công tác trong quý.

-Xây dựng Chương trình công tác quý tiếp theo.

-Đề xuất khen thưởng & xử phạt đối với các công tác vượt hoặc thấp hơn so với kế hoạch.

-Lập kế hoạch mục tiêu và xây dựng chương trình hoạt động cho năm tiếp theo.

-Xây dựng dự toán kinh phí CNTT cho năm tiếp theo.

-Lập báo cáo tổng kết và đánh giá hoạt động của PCNTT.

-Đề xuất khen thưởng đơn vị, cá nhân nếu có thành tích xuất sắc

-Có quyền đề xuất trang bị phương tiện làm việc cho nhân viên theo yêu cầu.

-Có quyền làm việc trực tiếp và yêu cầu cung cấp thông tin đối với các đơn vị thuộc Công ty, Phong, XN sản xuất.

-Được quyền đề xuất thay đổi cơ cấu tổ chưc, tuyển dụng, quy hoạch cán bộ của đơn vị khi phát hiện không phù hợp với yêu cầu trách nhiệm, quyền hạn của đơn vị.

-Được quyền trả nhân sự không đáp ứng yêu cầu công việc (năng lực kém, thường xuyên vi phạm, không hoàn thành nhiệm vụ…) về Phòng NS để bố trí việc khác hoặc cho nghỉ việc.

-Được quyền đề xuất bổ nhiệm, bãi nhiệm, biểu dương, khen thưởng CBNV trong đơn vị theo qui định của công ty.

2.Yêu cầu:

-Trình độ chuyên môn: Đại học chuyên ngành CNTT được đào tạo thêm về Quản trị kinh doanh.

-Kiến thức: Có kiến thức về các giải pháp ERP, các nhà cung cấp giải pháp, nguyên tắc quản lý kinh doanh, phân phối tài nguyên, phương pháp phối hợp hoạt động, lạnh đạo

-Kỹ năng: Hoạch định, Phân tích ra quyết định, Tổ chức, Giao tiếp, Đàm phán, Phân công, Kiểm tra – Giám sát, Đánh giá, Thuyết trình.

-Tố chất: Năng động, thẳng thắn, chịu áp lực, cẩn thận, siêng năng, giải quyết vấn đề.