Chỉnh sửa: Hướng dẫn điền bảng đánh giá sau thời gian thử việc BMTV-05

BM.08.01

15/05/2004

Công ty ............................................
Phòng Nhân Sự (HR Dept)

(Form No.) BM.08.13

15/05/2004

BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(ASSESSMENT FORM AFTER THE TRIAL PERIOD)

(Áp dụng cho Nhân viên văn phòng, khối gián tiếp và cấp quản lý – Apply for office and indirect staffs and other managers)

Họ tên (Full-name):…………………………………………………………

Bộ phận (Dept.): …………………………………………………………….

Chức vụ (Job title): ……………………..

Ngày nhận việc (Available date): ……………………….

Người Quản lý trực tiếp (Direct Manager):……………………………………. Chức vụ (Job title):……………………..

A. CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ĐANG THỰC HIỆN (Xếp theo thứ tự ưu tiên) :
(Current working assignments – Order of priority)

STT (NO.)	CÔNG VIỆC CHÍNH (Main Assignments)	CÔNG VIỆC PHỤ (Secondary Assignments)
1
2
3
4
5

B. CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ ( Điểm số tối đa là 10 điểm )
(Assessment of the direct manager – Maximum point is 10):

STT (NO.)	SO VỚI YÊU CẦU CÔNG VIỆC (Compare with work requirement)	PHẦN ĐÁNH GIÁ (Assessment)		ĐIỂM SỐ (Points)
1	Tính phức tạp (Complex)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
2	Khối lượng công việc (số giờ làm việc trong ngày) (Workload – Amount of working hour in a day)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
3	Tính sáng tạo, linh động (Creative, lively)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
4	Tính phối hợp, tổ chức (Co-ordinate, organized)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
5	Tinh thần trách nhiệm (Sense of Responsibility)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
6	Tính kỷ luật (Disciplinary)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
7	Kết quả đạt được (Achieved results)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
8	Kinh nghiệm giải quyết (Experiences of solution)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
9	Kỹ năng chuyên môn (Professional skills)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
10	Khả năng quản lý điều hành (Ability to manage, control)	.................................................................................................................. ..................................................................................................................
TỔNG ĐIỂM TỐI ĐA (Nếu đánh giá toàn bộ các chỉ tiêu) : 100 *(Total of maximum point – Assessment of all criteria:100)*			*XẾP LOẠI (Rank)* :** .........................

GHI CHÚ : Chỉ tiêu nào không có trong yêu cầu công việc thì không cần đánh giá (Kết quả chỉ tính trên các chỉ tiêu yêu cầu)

(Notes: The criterion that is not required will not be assessed – The result is only depend on required criteria)

XẾP LOẠI : XUẤT SẮC : 81%£ X £100% T.BÌNH : 51%£ X £60%
(Rank) (Excellent) (Average)

GIỎI : 71%£ X £ 80% YẾU : X £50%
(Good) (Bad)

KHÁ : 61%£ X £70%
(Fair)

C. PHẦN NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT CỦA CẤP QUẢN LÝ (Comments, Assessments and Proposals of Manager) :

1. Đánh giá chung (Overall Assessments):

MẶT TÍCH CỰC
(Strengths)

MẶT HẠN CHẾ
(Weakness)

TRIỂN VỌNG
(Prospects)

............................................................................. .............................................................................

.................................................................

................................................................. ................................................................. .................................................................

.................................................................

2. Đề xuất (Proposals):

NGÀY
(Date)

CHỮ KÝ
(Signature)

D. Ý KIẾN NHÂN VIÊN ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ (Opinions of Trial Staff):

NGÀY
(Date)

....................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................

CHỮ KÝ
(Signature)

E. Ý KIẾN PHÒNG NHÂN SỰ (Comments of HR Department):

NGÀY
(Date)

.......................................................................................................................................................................

CHỮ KÝ
(Signature)

F. XÉT DUYỆT BAN GIÁM ĐỐC (Approval of Board of General Manager):

NGÀY
(Date)

.......................................................................................................................................................................

CHỮ KÝ
(Signature)